巩义市宇航机械厂

 信任是企业管理基石?YM无烟卧式稻壳炭化机。信任，是社会信用体系的核心，信任，是诚实守信这一社会公德在公共领域的重要体现，不仅事关各项社会事业的发展，事关每家企业和个人的切身利益，而且直接影响着企业诚信和个人诚信。信任，对于一个团队，具有哪些重要的作用呢? 
信任，对于一个团队具有化腐朽为神奇的力量，但实际上很多卧式稻壳炭化机企业到处于一种内部的信任危机当中。比如，没有凝聚力、上司在下属面前没有威信、人心不稳、工作没有积极性等，卧式稻壳炭化机企业尤如处于一个随时都可能爆发的火山口上。那么，如何才能化解来自卧式稻壳炭化机企业内部的信任危机，从而众志成城，提高工作效率和效益呢?下面河南宇航工作人员帮你分析下： 
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一、加强文化的融合。只有员工发自内心认同了卧式稻壳炭化机企业的文化，才会真正做到心往一处想，力往一处使，要加强员工对不同文化的融合能力，促进不同文化背景的员工之间的理解，就必须根据客观环境与卧式稻壳炭化机企业的战略发展要求，建立起卧式稻壳炭化机企业强有力的独特文化及理念，使员工达成对卧式稻壳炭化机企业文化的共识，形成共同的价值观。只有这样，信任才有了坚实的平台。 
二、不任人唯亲。卧式稻壳炭化机企业管理者必须做到任人唯贤，能者上、庸者下，表现在四方面：一是阻止了优秀人才的加盟，不利于卧式稻壳炭化机企业素质的提高二是使经营者大权独揽，独断专行，顾此失彼三是导致员工不思进取，缺乏创新和忧患意识四是导致卧式稻壳炭化机企业内部争权夺利，缺乏凝聚力。 
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