深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

   深圳世纪方略企业咨询有限公司专业提供各种IATF16949培训辅导公司，为客户提供如何选择IATF16949培训辅导公司、ISO45001认-证咨询公司、IATF16949培训辅导公司等。公司自2013-12-26注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

   “至诚服务，追求完美”是世纪方略咨询的宗旨；“渴望了解客户的每一个需求，用心服务客户的每一个环节，全力支持客户的每一步发展”是世纪方略咨询的服务理念。深圳世纪方略企业咨询有限公司愿意充分发挥自身的世纪方略品牌优势，通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作，为广大客户提供优质的企业培训产品及服务。 延伸拓展 产品详情：在日常的工作中，我们不能仅仅满足于生产的正常运行，不要说“以前就是这么做的”，生产的日常主要就是**现场，从细微之处发现人、机、料、法、环、信存在的问题。从习以为常的流程、制度、盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，就是生产的价值。生产现场改善方案怎么写？依据生产的六大目标，以品质、成本、交货期、士气、安全、技能加上现有公司生产部存在的问题，人员培训、5S执行，推行，执行差，生产物料跟踪不及时，车间员工无组织无纪律等现象。生产计划跟踪力度不够等现象，特别提出改善建议，为公司的生产和出货提高效率。系统培训：1）干部培训。生产部的多数干部进入公司后，由于生产任务紧张，没有经过系统培训，导致了目前的种种观念转变不及时，造成对生产品质、等，各方面的影响。每周利用下班后时间，对生产系统的所有人员进行“5S”的推行，实验方法和效果确定，进行系统的培训，并且组织好维护和改善的措施，并及时进行确认和指导。其次，制定详细的计划、对设备和安全和目视，进行针对性的改善，利用教育的方法彻底强化干部的执行力。2）员工培训。生产系统的员工基本没有接受操作技能和品质观念的培训，导致不良品的流出。装配车间依据实际情况每月进行两次以上的品质培训、以实物、实际、和实地的方式进行培训，根据产品的特征和实用性进行分析解决，把组装时容易产生的问题点详细分析，力争在装配时把产品品质控制到良性化，在包装时，要求所有人仔细把产品进行目测一下，确认无误后，进行产品包装。五金车间根据产品的特性和各种材质的特性进行实践性的教育，和把安全操作规范相结合的方法让大家有直观的印象，保证每个月份两次的标准，力争利用教育的方式把生产车间的面貌进行改善，并且强化员工的服从性。在生产的同时坚持节约成本的理念，持续降低生产成本。

   世纪方略咨询一直坚持以技术决定实力，以质量占领市场的原则，大力加强开发新产品，正如今天给大家带来的深圳ISO14001认-证咨询，我们不断提高产品和服务质量。满怀“真诚做人，真态做事”的热忱；秉承着“优质产品，优质服务”的精品意识与理念，铸造了今日的世纪方略咨询，才铸造了今日的ISO27001培训公司x4ce641n，要想了解我们更多的产品，请前往世纪方略咨询的官网：或电话联系。