深圳世纪方略企业管理咨询有限公司

   深圳世纪方略企业咨询有限公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、工商服务领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产经验以及“质量、信誉”的经营理念，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如ISO27001认-证咨询x4ce641n、深圳ISO14001认-证咨询等。

   在日常的工作中，我们不能仅仅满足于生产的正常运行，不要说“以前就是这么做的”，生产的日常主要就是**现场，从细微之处发现人、机、料、法、环、信存在的问题。从习以为常的流程、制度、盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，就是生产的价值。生产现场改善方案怎么写？依据生产的六大目标，以品质、成本、交货期、士气、安全、技能加上现有公司生产部存在的问题，人员培训、5S执行，推行，执行差，生产物料跟踪不及时，车间员工无组织无纪律等现象。生产计划跟踪力度不够等现象，特别提出改善建议，为公司的生产和出货提高效率。系统培训：1）干部培训。生产部的多数干部进入公司后，由于生产任务紧张，没有经过系统培训，导致了目前的种种观念转变不及时，造成对生产品质、等，各方面的影响。每周利用下班后时间，对生产系统的所有人员进行“5S”的推行，实验方法和效果确定，进行系统的培训，并且组织好维护和改善的措施，并及时进行确认和指导。其次，制定详细的计划、对设备和安全和目视，进行针对性的改善，利用教育的方法彻底强化干部的执行力。2）员工培训。生产系统的员工基本没有接受操作技能和品质观念的培训，导致不良品的流出。装配车间依据实际情况每月进行两次以上的品质培训、以实物、实际、和实地的方式进行培训，根据产品的特征和实用性进行分析解决，把组装时容易产生的问题点详细分析，力争在装配时把产品品质控制到良性化，在包装时，要求所有人仔细把产品进行目测一下，确认无误后，进行产品包装。五金车间根据产品的特性和各种材质的特性进行实践性的教育，和把安全操作规范相结合的方法让大家有直观的印象，保证每个月份两次的标准，力争利用教育的方式把生产车间的面貌进行改善，并且强化员工的服从性。在生产的同时坚持节约成本的理念，持续降低生产成本。 世纪方略咨询主要开展供应质量好，价格低的SA8000培训辅导公司、IATF16949培训辅导公司去哪家好、厂家信誉好的ISO内审员培训公司、质量好信誉好的ISO内审员培训公司等项目运营。在项目高速发展的同时，世纪方略咨询始终强调外部机会与内部的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的企业培训。

   世纪方略咨询人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于世纪方略咨询ISO45001认-证咨询公司的朋友们请访问我们的官网：