柳叶雄培训工作室

2014年3月19日，广州女装品牌邀请柳叶雄老师授课《如何做一个赚钱的经销商》。经销商要赚钱首先要思维方式正确、方法正确、先投入后收获、先定位后行动。面对女装行业的快速发展，特别是由批发转型做品牌的企业，其渠道定位、消费者定位、价格定位都发生了改变，要想成功转型，不仅是要快速招商、抢占有利的店铺，还需要让终端店铺盈利。而如何盈利首先得对品牌进行了解和定位。由于定位的不同，定位后的产品仍旧放在以前的渠道来销售，其库存压力一定很大，货品卖不动，其根本原因就是定位的不匹配。为此，要想成为一名赚钱的经销商，首先要清晰的了解什么是品牌，什么是品牌的思维方式？用我们柳叶雄老师的语言来说：“用散批的思想来经营品牌则必死无疑”，这就说明，做品牌必须要有品牌的思维方式、投入的方式、团队建设的方式，同时更要懂得品牌的运营管理。本次柳叶雄老师重点从以下部分进行重点讲解，在转型期间的经销商应该如何做才能赚钱： 一、正确看待市场所遇到的共性压力问题 二、经销商危机意识与自我反思 三、如何找到生存之道 四、品牌与定位 五、赚钱代理商的战略规划与布局 六、赚钱代理商的团队建设与管理 当然，这只是第一步，要真正做到赚钱，还必须从渠道开发、渠道维护等方面进行操作，只有真正做到开发的店铺盈利，消费者逐渐认可，那么品牌才会逐渐形成，经销商最终才是依靠品牌来赚钱。 柳叶雄老师系统“代理商盈利模式”共10天，我们也建议更多的客户依据实际情况，稳步发展，按照每个模块的内容进行实施。以下是柳叶雄老师“代理商盈利模式”的10天课程规划： 第一篇：战略与组织发展篇（1天） 第二篇：团队组建与团队管理篇（2天） 第三篇：薪酬与绩效管理篇（1天） 第四篇：市场布局与渠道开发篇（2天） 第五篇：订货组织运营篇（2天） 第六篇：渠道维护与业绩提升篇（2天）