上海汉浦企业管理咨询有限公司

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[供应]TPM培训 设备维护与保养 苏州设备维护与保养
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  • 更新日期:2019-04-18 06:14:30
  • 有效期至:2020-04-17
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TPM培训 设备维护与保养 苏州设备维护与保养 详细信息

TPM培训 设备维护与保养 苏州设备维护与保养
【开课城市】上海设备维护与保养培训   浦东设备维护与保养培训  嘉定设备维护与保养培训 崇明TPM培训

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浙江地区(杭州管理培训、宁波培训、湖州设备维护与保养培训、嘉兴、绍兴设备维护与保养培训、台州设备维护与保养、温州班、丽水、金华TPM全面生产保全培训)


【培训地址】苏州干将路人才市场、昆山誉兴大酒店
【组办单位】上海汉浦企业管理
【开课时间】2010年5月15-16日

【授课对象】维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等,组团参加效果更佳。

【培训目标】

 ●了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。
 ●掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。
 ●熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。
 ●运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。
 ●降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。
 
【课程背景】

 ●在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?
 ●设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;
 ●有检修计划,因生产停不下来而不能执行;
 ●设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;
 ●维修不能及时,不能彻底,重复的故障多而不得解决;
 ●操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;
 ●设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;
 ●设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%
 ●如果你也面临如些困惑,如果你希望设备故障率大大降低,如果“零故障零不良”不再成为梦想那么请您关注冠卓的TPM(全员生产保养)课程。
 ●对于即将推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中?你都将在课程中找到答案……
 ●本课程将从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训!
  
【课程大纲】

TPM 全面生产维护课程描述:

一、 TPM 概论 
  什么是 TPM 活动 
  TPM 在组织中扮演的角色 
  TPM 的发展沿革与未来趋势 
  TPM 活动与设备维修的关联 
  设备损失之六大要因 
  设备综合效率 OEE 计算与分析 
  TPM 主要内容及推行组织保证 
  平均修复时间 MTTR 
  平均故障间隔时间 MTBF 
  TPM 评估指标计算 
二、自主保养与5S活动展开 
  TPM 活动的基础 5S 活动和目视管理 
  5S 与 TPM 的关系 
  5S 设备检查和清洁计划 
  目视管理在现场设备维护的作用 
  如何通过目视管理改善设备故障 
  实施设备维护的目视管理 
  自主保养活动案例分析 
  自主保养对员工的四项能力要求 
  自主保养成功的九大前提 
  自主保养活动 7 步骤 
  部门间的有效合作 
三、计划保养体系与活动展开 
  计划保全的基本观念体系 
  如何正确处理计划保全与自主保全关联 
  建立设备计划保全运作体系 
  实践设备零故障的 7 个步骤 
  建立设备档案 
  收集设备哪些重要数据 
  通过哪些指标进行分析 
  设备保养信息 e 化 
  保养报告书 
  备品管理的主要工具 MTBF 
  MTTR 
  PM 分析 
  MP 设计 
  保养方法的选择 
  支援自主保全方法 OPL 
  计划保全 4 阶段 7 步骤展开 
  成功推行计划保全的要点 
  TPM 活动企业成功案例分享 
四、个别改善与 PM 分析 
  工厂运行中&n

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