合肥大通工程项目管理有限公司

安徽零部件（翻转、锁止机构总成）生产线技术改造项目商业计划书

合肥大通工程项目管理有限公司主营：项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、商业计划书
、外商投资项目申请报告、节能评估报告、建设项目环境影响评价报告、清洁生产审核、规划环境评价、


建设项目安全预评价、安全现状评价、安全验收评价、危险化学品专项评价、（污水、噪声、废气）治理工程设计和施工运营、可研报告、工程咨询。

 

目的：


  商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
 

 1、公司的商业机会；   2、创立公司，把握这一机会的进程 ；   3、所需要的资源；   4、风险和预期回报；
  5、对你采取的行动的建议；   6、行业趋势分析。

原则：

 
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；

  太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
  从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。


良好的融资策划和商业计划包装，是企业融资过程中必不可少的环节。如何合理而准确的对企业或项目进行价值定位，发现企业自身的亮点及潜在价值，以获得机构投资者广泛认同；如何对企业的资产结构、股权结构、财务结构等进行合理的重组，整合企业的核心竞争力、市场渠道及强化品牌价值；如何客观准确地评估市场和竞争情况，充分把握市场潜力和优势，都是商业计划书的关键内容。




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