深圳市彼岸文化艺术发展有限公司

柯达作为传统影像领域的领军企业，柯达一直占据着霸主地位，但近些年来，随着数码技术的发展和普及，柯达遇到了从未有过的挑战与困境。柯达更面临前所未有的转型和战略调整，柯达公司总裁兼首席运营官方熙 （PHILPJ.FARACI）特意来到亚洲，来到深圳彼岸文化寻找合作伙伴，洽谈合作空间。
如果您经营的正是柯达照相馆或其他类型的照相馆，数码冲印店，婚纱店，您现在是否也遇到了生意的淡季，照相的少了。冲印照片的也少了。婚纱店没以前那么火了，竞争大了，大家都在打价格战，有没有考虑率先转型或寻找其他与数码影像相关的项目补充业务，多元化发展了。
     2009年5月21日，对于大多数人来说只是一个平常的工作日，而对于柯达来说是一个很不寻常的日子。柯达首家美快图影像乐活馆在斜土路上全新开幕，这也就意味着柯达转型计划中最直观的变化出现在了客户的面前。新形象店的布置非常的生活化，不如殿堂如同回到了自己的家一般，各种相框、相册、纪念品琳琅满目。与以往不同的是产品的展示被压缩在了很小的一块，大部分的区域都用来展示类似“延伸品”的物件。
其“延伸品”包含个性杯子，T恤，盘子，水晶，拼图，鼠标垫，石画，金属影像等等。
      对于这些产品，无论是家庭布置、聚会留念还是作为礼物馈赠都是非常不错的选择。他所针对的不仅仅是零售的用户，很大程度上也是吸引了不少商业运作的客户，如景点的留念及商业宣传品的制作。
      甚至我们还看到了一个主题区域，几乎都是婚礼上会用到各种印刷品、影像制品，可谓面面俱到。
孩子作为每一个三口之家的焦点，肯定会受到更多的关注。如何能留下自己孩子天真烂漫的童年？柯达为用户设计了一套非常完整的方案，几乎可以让你在家里的每一处都留下童年的印记。
据悉柯达在年内会迅速扩展这样的“乐活馆”，在全国范围内大力铺开并且推广。副总裁表示他对中国的市场非常有信心，因为中国人的传统观念非常注重家的概念，家庭是生活的重心。所以秉承这样的理念，推出美化生活的产品，才能获得最大的市场。
那么一般的照相馆如何转型了，或者怎么样自己独立开一家这样的“乐活馆”呢？
   以下是彼岸文化市场中心为广大数码影像行业的朋友推荐的一个方案：
   一、准备一个信心，任何时候任何事情，信心，梦想和思想的定位比任何都弥足珍贵
   二、准备一个店面，或者一个网店，让自己在一定时间内能承受其租金压力，这方面的话，经营一家网店相对来说是更具有市场主导性和独特眼光（这方面彼岸文化可提供技术支持）
    三、准备一定资金，根据彼岸文化多年来的加盟运营经验，在市级或者县级城市开设一家具规模的个性影像店或者影像“乐活馆”资金总投入在3-5万左右，如果网店在1-3万，此费用包含店面所需设备材料，制作系统，店面装修，陈列展示等设施，当然，如果是照相馆转型，可选择单项目加入，单项目在1-2千，3-4千不等。
    四、准备一套运营方案，理论上说 ,每个行业都赚钱,寻找赚钱的行业不重要,重要的是赚钱的方式，模式,手段,同样的产品，服务,不一样的经营模式,结果是两样的,店开起来并不难，技术也不难学会，这些彼岸文化都有系统的培训和店面装修指导，但是后续的经营就需要开店者的思维和智慧，个性化“乐活馆”的盈利就在于个性的体验，时尚的演绎和文化附加值的开发。
    关于更多的个性印像定做店的知识和资讯可访问彼岸文化官方网站。
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