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延伸拓展
详情介绍:5.因为iso14001认-证就是一个体系的标准,并且这个标准别还比较高,所以这就对很多方面都有了很高的标准,如果企业通过了这个认-证,那么这个企业也一定会在某种程度上站稳脚跟,所以这个认-证也得到了很多的重视,接下来就让我们一起来浅析要拿到iso14001认-证证书的一些推行计划。1、制定推行计划;推行计划一般包括以下内容:体系诊断、成立iso14001认-证推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、一次内稽会议、审查会议、补审、质量体系完善和改进、认-证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。2、成立ISO推行小组;稳定性好的iso14001认-证必须确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“者代表”和“ISO推行小组组长”。者代表一般由iso14001认-证质量体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。3、组织培训;对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚具影响力的iso14001认-证推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。当然以上三点还是拿到证书的全部,后面还有很多工作需要去做,这样的不容易也是对iso14001认-证证书的一个高度肯定,如果随便一个企业就可以得到,那这个证书也就没有了存在的意义,所以还是要遵循这个步骤,一步一步的去了解,很终拿到证书的才是真正的强者。
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