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有些冷库中小企业求全求大,喜欢一下子去做很多市场,但结果是每个冷库市场都做得不深、不透。资源利用效率不高。空调制冷大市场专家指出,与其这样还不如先选择几个冷库市场,开发成功后再陆续开发其它冷库市场。如果同时开发很多市场,企业资源分配到每一个市场上都难以发挥什么作用。在市场拓展问题上,必须坚持逐一开发、步步为营的策略,待一个市场开发成功后,再开发下一个市场。
冷库大企业的优势就是规模大,体系健全,运作规范,但凡事都有利有弊,冷库大企业的大所带来的弊端就是管理、决策程序复杂,时效慢。而这一点恰恰是冷库中小企业的优势,中小企业管理流程短、决策简单、行动快。因此,冷库中小企业应建立简洁高效的决策流程,具备在短期内调动和调整资源的能力,以速度优势来攻击对手。资源有限,而智慧无限。总之,冷库中小企业要在竞争激烈的市场中取胜,就要在靠经营智慧创造优势。