宜阳县柳泉镇兴达门厂

主营:《高绩效团队打造》培训讲师18962678625
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[供应]提供团队凝聚力培训服务
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  • 产品产地:上海市闵行区金都路4299号6幢3楼E37室
  • 产品品牌:上海尊心EAP
  • 包装规格:无
  • 产品数量:999
  • 计量单位:套
  • 产品单价:30000
  • 更新日期:2020-02-19 21:27:39
  • 有效期至:2021-02-18
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提供团队凝聚力培训服务 详细信息

 【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑? 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 安排人员做点事情总是推三阻四! 同事之间有隔阂,不抱团,无团结意识!...... 如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,提供团队凝聚力培训服务,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是最大的敌人,企业遇风浪则危机四伏。  本课程从凝聚力、执行力和销售沟通技巧三维模型出发,案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;了解销售心理学效应和人际吸引力法则,探究客户心理有效处理客户抗拒,快速赢得客户信任和好感,建立良好黏性的客情关系。 课程利用管理心理学和团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高管理能力,帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧;学会自我激励塑造阳光心态,提高员工的凝聚力和执行力,提升销售沟通能力,打造高绩效团队。 【培训收益】: 2打造职业阳光心态,激发工作激情和士气; 2增强员工的责任感和团队合作精神; 2增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感; 2不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟; 2提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队; 2凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效; 2实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力; 2重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作; 2培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神; 2学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带; 2掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音; 2了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧; 2学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。  【授课方式】: 运用企业教练技术,心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。 课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升团队凝聚力和战斗力,增强员工集体荣誉感和归属感。  【培训对象】:企业中高层管理者及员工。 【授课时间】:2天 郭敬峰老师手机:18962678625,助理宋老师:15162657094 微信:shguofeng,公众号:xinliguanai  【课程大纲】: 第一单元 提升团队凝聚力 1、什么是团队凝聚力? (1)什么是团队? 案例分析:华为企业文化 (2)团队经常出现的现象 u工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。 案例分享:团队对成员的期望 (3)你愿意和什么样的同事相处? (4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是? 2、心态决定一切 (1)你干这份工作是什么心态? 团体活动:《职业价值观大拍卖》 (2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴? 案例分享:《买土豆的故事》 l要想获得发展空间,主要靠谁? (3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。 实战训练:《击掌吉尼斯亠》,增强学员自信,敢于挑战困难 3、工作效果,效率和效能区分 (1)树立以结果为导向,学会用结果说话 (2)作为一名员工的最大价值如何体现? (3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任? 案例分享:马化腾的责任感 4、团队共冂赢,前程似锦 (1)、团队凝聚力从“心”开始 u从“心”/“薪”/“欣”/“馨”/“新”开始 案例分析:阿里巴巴童文红 (2)、团队凝聚力五大关键 l共同价值观/信任/沟通/共赢/忠诚 (3)、团队凝聚力精神力量 u团队使命感/奉献的精神/抱团的精神/付出的精神/共赢的精神  第二单元 提升团队执行力与责任心 1、执行力的概念 (1)什么是执行?什么是执行力? 案例分析:华为执行力3化理论 (2)执行力的重要性 u执行力对组织的重要性 u执行力低下是企业管理的最大黑洞 案例分享:日企收购国企后怎么办? u强大的执行力是实现战略的必要条件 (3)团体活动:《眉目传情》 2、执行力缺失的原因 (1)组织没有形成强有力的执行文化 案例分享:地毯上的纸团 (2)个人执行力缺失的原因 案例分析:太活络竟辞退? 3、怎样提升组织执行力 (1)提升组织执行力的方法 (2)落实锡恩4R执行力系统 l结果定义Result l一对一责任Responsibility(责任承诺) l监督检查、跟进追踪Review l奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚) (3)完善制度、简化流程 u领导者做好表率 u铸就强执行力文化 实战训练:《激情节拍》 4、提升个人执行力的方法 案例故事:致加西亚的信 (4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果; 凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,提供团队凝聚力培训服务,必有奖罚! 案例分析:曹操割发代首 5、注重团队合作 (1)充分发挥个人的特长;1+1>2; (2)倡导团队合作的氛围。 (3)确立主人翁地位,上海尊心教育科技有限公司,尊心教育科技,培养员工归属感;  第三单元 现场互动问与答 郭敬峰老师手机:18962678625,助理宋老师:15162657094 微信:shguofeng,公众号:xinliguanai 【培训收益】: 2打造职业阳光心态,激发工作激情和士气; 2增强员工的责任感和团队合作精神; 2增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感; 2不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟; 2提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有高凝聚力的团队; 2凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效; 2实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力; 2重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作; 2培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神; 2学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带; 2掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音; 2了解销售心理学原则、快速赢得客户信



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