宜阳县柳泉镇兴达门厂

 【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！ 员工感觉没有内在动力，工作责任心不够！ 安排人员做点事情总是推三阻四！ 同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！...... 如何才能真正地提高团队凝聚力，提升员工执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题，不解决就是最大的隐患，让企业损失看不见的内耗；不提高就是最大的危机，市场临危巨变，稍纵即逝；不做大做强就是最大的敌人，企业遇风浪则危机四伏。  本课程从凝聚力、执行力和销售沟通技巧三维模型出发，案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质，通过人性化管理和企业文化提升凝聚力，执行动力来源于目标、计划和激励，建立高执行力奖惩强化机制；通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感；了解销售心理学效应和人际吸引力法则，探究客户心理有效处理客户抗拒，快速赢得客户信任和好感，建立良好黏性的客情关系。 课程利用管理心理学和团体辅导教练技术，上海尊心教育科技有限公司，尊心教育科技，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高管理能力，帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧；学会自我激励塑造阳光心态，提高员工的凝聚力和执行力，提升销售沟通能力，打造高绩效团队。 【培训收益】: 2打造职业阳光心态，激发工作激情和士气； 2增强员工的责任感和团队合作精神； 2增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感； 2不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟； 2提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队； 2凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效； 2实战训练出一流团队的，团队凝聚力培训咨询电话，凝聚力，执行力，战斗力； 2重塑个人与企业合作的重要性，个人与团队的共赢合作； 2培养自动自发的意愿动力，增强员工的付出、奉献、拼搏精神； 2学会高效沟通秘笈：同频同率，先跟后带； 2掌握有效倾听的技巧，明了言外之意，话外之音； 2了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧； 2学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。  【授课方式】： 运用企业教练技术，心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。 课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验，提升团队凝聚力和战斗力，增强员工集体荣誉感和归属感。  【培训对象】：企业中高层管理者及员工。 【授课时间】:2天 郭敬峰老师手机：18962678625，助理宋老师：15162657094 微信：shguofeng，公众号:xinliguanai  【课程大纲】： 第一单元 提升团队凝聚力 1、什么是团队凝聚力？ （1）什么是团队？ 案例分析：华为企业文化 （2）团队经常出现的现象 u工作积极性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸责任等等。 案例分享：团队对成员的期望 （3）你愿意和什么样的同事相处？ （4）制定行动计划：来提升自己的情商，我的行为计划是？ 2、心态决定一切 （1）你干这份工作是什么心态？ 团体活动：《职业价值观大拍卖》 （2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？ 案例分享：《买土豆的故事》 l要想获得发展空间，主要靠谁？ （3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。 实战训练：《击掌吉尼斯》，增强学员自信，敢于挑战困难 3、工作效果，效率和效能区分 （1）树立以结果为导向，学会用结果说话 （2）作为一名员工的最大价值如何体现？ （3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？ 案例分享：马化腾的责任感 4、团队共赢，前程似锦 （1）、团队凝聚力从“心”开始 u从“心”/“薪”/“欣”/“馨”/“新”开始 案例分析：阿里巴巴童文红 （2）、团队凝聚力五大关键 l共同价值观/信任/沟通/共赢/忠诚 （3）、团队凝聚力精神力量 u团队使命感/奉献的精神/抱团的精神/付出的精神/共赢的精神  第二单元 提升团队执行力与责任心 1、执行力的概念 （1）什么是执行？什么是执行力？ 案例分析：华为执行力3化理论 （2）执行力的重要性 u执行力对组织的重要性 u执行力低下是企业管理的最大黑洞 案例分享：日企收购国企后怎么办？ u强大的执行力是实现战略的必要条件 （3）团体活动：《眉目传情》 2、执行力缺失的原因 （1）组织没有形成强有力的执行文化 案例分享：地毯上的纸团 （2）个人执行力缺失的原因 案例分析：太活络竟辞退？ 3、怎样提升组织执行力 （1）提升组织执行力的方法 （2）落实锡恩4R执行力系统 l结果定义Result l一对一责任Responsibility（责任承诺） l监督检查、跟进追踪Review l奖惩分明，回报员工reward（优者奖，劣者罚） （3）完善制度、简化流程 u领导者做好表率 u铸就强执行力文化 实战训练：《激情节拍》 4、提升个人执行力的方法 案例故事：致加西亚的信 （4）铸就强执行力文化：凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果； 凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖罚！ 案例分析：曹操割发代首 5、注重团队合作 （1）充分发挥个人的特长；1+1＞2； （2）倡导团队合作的氛围。 （3）确立主人翁地位，培养员工归属感；  第三单元 现场互动问与答 郭敬峰老师手机：18962678625，助理宋老师：15162657094 微信：shguofeng，公众号:xinliguanai 【培训收益】: 2打造职业阳光心氵态，激发工作激情和士气； 2增强员工的责任感和团队合作精神； 2增强集体荣誉纟感，团队凝聚力培训咨询电话，提高对企业的忠诚度和归属感； 2不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟； 2提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队； 2凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效； 2实战训练出一流团队的，凝聚力，执行力，战斗力； 2重塑个人与企业合作的重要性，个人与团队的共赢合作； 2培养自动自发的意愿动力，增强员工的付出、奉献、拼搏精神； 2学会高效沟通秘笈：同频同率，先跟后带； 2掌握有效倾听的技巧，明了言外之意，话外之音； 2了解销售心理学原则、快速赢得客户信



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