广东省深圳市亿德宝橡塑制品有限公司

EVA发泡材料的主要原材料是EVA。目前，EVA发泡材料对EVA的需求占到国内EVA总消费量的60%以上。由于中国对EVA发泡材料的表观消费量逐年上升，拉动了对EVA的需求，在过去几年，中国EVA需求的平均年增长超过7%。另一方面，市场供应对进口的依存度比较高，2010年全球EVA需求量超过300万吨，国内EVA消费量达到70万吨，而产量仅为27万吨，自给率不足40%。   由于市场供应偏紧，原料、能源和运输成本上涨等原因，EVA进口价格2006年至2008年一路上扬，从10800元（吨价，下同）上涨到13600元。2009年，由于国际原油价格下跌，导致EVA生产成本下跌。另一方面，金融危机也造成全球范围内下游行业对EVA的需求缩减。这两大因素导致EVA的进口价格在2009年下跌至10200元。进入2010年，随着宏观经济逐渐复苏，EVA下游需求逐渐回升，同时国际原油价格上涨，EVA供应继续紧张，导致EVA价格迅速回升到13500元。不同于围绕盈利和效益展开、管理逻辑较简单的其他管理模式(如全面预算、关键绩效指标、平衡计分卡等)，EVA与利润之间不是简单的因果关系，利润多EVA未必就多，EVA增加而利润却可能不增甚至减少。也就是说，支持收入从而间接支持利润的资产可能会减少EVA；反过来，节约资本有利于EVA，却可能因减少了对业务的支持而减少收入，进而减少利润。EVA与利润的这种潜在冲突，显著增加了经营的风险和EVA指标改善对其他或综合业绩的副作用，也增加了EVA考核与价值管理的实施难度，因为运作稍有不当其负面效果将逐步放大。

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