苏州博伟企业管理有限公司

一、项目筛选
1、公司基本情况
2、知识产权文档
3、以往各种科技资质材料
4、以往申报项目资料
5、本次拟申报项目产品的创新点描述、先进性描
二、专家咨询讨论，确定项目
三、与客户签署合作协议
四、制定项目进度表并发送给企业
五、召开项目启动会议
    1、企业参与人员：总经理、技术负责人、技术资料撰写人、财务负责人、项目协调人
    2、介绍创新基金模块，确定各模块负责人
    3、重点对技术部分的概念和要求做解释，让技术人员理解基本概念，并一起讨论出技术创新点
    4、针对模版进行简单介绍，对技术部分、财务部分进行细化讲解
    5、现场咨询
六、项目主体材料准备
    1、给企业提供模版，申报材料大纲，由企业写第一稿，时间10天
    2、项目经理过稿，提出修改意见，会同专家反馈意见对技术部分进行沟通，提炼3-4个要点，必要时提供企业技术模版，由企业技术人员根据模版再次修改，同时项目经理负责修改初稿，时间10天
    3、专家过稿，提出修改意见
    4、三稿修改7-10天
七、附件材料
      见申报材料要求
八、项目内控及时间管理
    1、项目最后定稿当地截止时间半个月前
    2、网上申报培训及服务
    3、项目执行期内客户意见调查