厦门维康智慧物联科技有限公司

   厦门维康智慧物联科技有限公司创建于2012-02-22，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的云车间可视化x2fd0f1n、车间现场看板的公司，是中国商务服务、智能系统、其他智能系统行业的标杆企业之一。

   厦门维康智慧物联科技有限公司秉承用户至上的服务理念，在生产可视化技术上提倡开拓创新，在物料系统软件麦丝智能系统领域合作上谨遵诚信公平，在工程上力求精益求精，在服务上奉行有求必应，以全心全意为用户提供完善的生产可视化系统服务为宗旨。全力打造敬业、乐业、专业的维康物联形象，树立值得用户信赖的生产可视化品牌。 延伸拓展 产品详情：可视的目的，是使改善的目标能清晰化。假想有一家工厂，受到外界的要求必须在6个月内降低某一特定冲床的换模时间。在此例中，我们就在机器旁边，设立一块布告栏。首先，将现在的换模时间(举例来说，在1月份为6小时)画在图上。其次，再画上目标值(在6月份为1.5小时)。然后在此两点之间连接成一条直线，表示出每个月所需达成的目标值。每一次换模时，就测定时间，然后标在图上。为协助作业人员达成目标，便必须给予他们特别的训练。改善的目标，就是要实现部门的方针。部门的职责之一，就是要设定公司的长期和中期方针，以及年度方针，并且要以可视化陈列给员工知道。通常这些方针，都是陈列在工厂的大门口处、餐厅以及现场。当这些方针逐层往下一个阶层展开时，最后就会展开至现场的层级，每一个人就知道，为何必须要从事改善的活动。当现场的员工了解到，他们改善活动与公司的经营策略相关时，以及存有执行任务的感觉时，改善活动在现场员工的心目中，才能变得有意义了。可视有助于认定问题，突显出目标与现状之间的差异。换言之，它是一种稳定流程(维持的功能)以及改进流程(改善的功能)的一种工具。可视是鼓舞现场员工达成目标很有效的工具。将达成的目标及向目标前进的趋势，以可视化的方式表现出来，可使作业人员发掘许多的改善机会，增强他们自己的工作绩效。

   厦门维康智慧物联科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。更多详细信息请访问：jitmes