厦门维康智慧物联科技有限公司

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[供应]中国品牌新篇章,维康物联解读生产可视化系统
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  • 产品产地:福建省
  • 产品品牌:精益智造
  • 包装规格:
  • 产品数量:0
  • 计量单位:
  • 产品单价:50000
  • 更新日期:2018-09-03 09:53:09
  • 有效期至:2019-09-03
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中国品牌新篇章,维康物联解读生产可视化系统 详细信息

   厦门维康智慧物联科技有限公司,是一家集生产可视化系统x2fd0f1n、生产可视化为一体的综合型现代化企业,为广大客户奉献专业、高品质的车间现场看板专营机构。

   厦门维康智慧物联科技有限公司于2012-02-22在厦门市海沧区海景中路53号202室注册成立以来,从事商务服务、智能系统、其他智能系统领域。目前,分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以厦门市、湖里区为中心,覆盖全国的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍:可视的目的,是使改善的目标能清晰化。假想有一家工厂,受到外界的要求必须在6个月内降低某一特定冲床的换模时间。在此例中,我们就在机器旁边,设立一块布告栏。首先,将现在的换模时间(举例来说,在1月份为6小时)画在图上。其次,再画上目标值(在6月份为1.5小时)。然后在此两点之间连接成一条直线,表示出每个月所需达成的目标值。每一次换模时,就测定时间,然后标在图上。为协助作业人员达成目标,便必须给予他们特别的训练。改善的目标,就是要实现部门的方针。部门的职责之一,就是要设定公司的长期和中期方针,以及年度方针,并且要以可视化陈列给员工知道。通常这些方针,都是陈列在工厂的大门口处、餐厅以及现场。当这些方针逐层往下一个阶层展开时,最后就会展开至现场的层级,每一个人就知道,为何必须要从事改善的活动。当现场的员工了解到,他们改善活动与公司的经营策略相关时,以及存有执行任务的感觉时,改善活动在现场员工的心目中,才能变得有意义了。可视有助于认定问题,突显出目标与现状之间的差异。换言之,它是一种稳定流程(维持的功能)以及改进流程(改善的功能)的一种工具。可视是鼓舞现场员工达成目标很有效的工具。将达成的目标及向目标前进的趋势,以可视化的方式表现出来,可使作业人员发掘许多的改善机会,增强他们自己的工作绩效。

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