南京順结企业管理咨询有限公司

8.3焊接

(当施工过程中涉及重要的焊接项目时，企业应按要求对焊接进行控制。)

焊接控制的范围、程序、内容如下：

(1)焊接人员管理，包括焊接人员培训、资格考核，持证焊接人员的合格项目，持证焊接人员的标识，焊接人员的档案及其考核记录等；

(2)焊接材料控制，包括焊接材料的采购、验收、检验、储存、烘干、发放、使用和回收等；

(3)焊接工艺评定报告（PQR）和焊接工艺指导书（WPS）控制，包括焊接工艺评定报告、相关检验检测报告、工艺评定施焊记录以及焊接工艺评定试样的保存；

(4)焊接工艺评定的项目覆盖特种设备焊接所需要的焊接工艺；

(5)焊接过程控制，包括焊接工艺、产品施焊记录、焊接设备、焊接质量统计以及统计数据分析；

(6)焊缝返修（母材缺陷补焊）控制，包括焊缝返修（母材缺陷补焊）工艺、焊缝返修次数和焊缝返修审批、焊缝返修（母材缺陷补焊）后重新检验检测等；

我们是综合性全国范围的企业管理咨询公司拥有可靠的能力对于煤安认证、工业产品认证、特种设备认证有着丰富的咨询经验  ，我们是做各类企业管理咨询的综合性企业管理咨询机构。

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技术实力：
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顺杰咨询：

顺杰咨询做项目，不是简单的把国家相关规范中早已规定的内容复制过来发给客户来显示自己的“专业性”。顺杰咨询的服务，都是建立在对客户产品标准和生产工艺的了解上，结合国家评审机构和型式试验机构对各个细节的要求，凭借我们在这个行业操作每一个成功案例的经验，来为广大客户提供优质服务。

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