人员流失大 重庆家政企业八成仅微利 缺乏标准 八成企业处于微盈利 最近,家政行业的热点不断。先是年初,月嫂行情暴涨,月薪普遍达5000元左右,最高上万元。一时间,“天价月嫂”成了社会的热议话题,甚至吸引教师、本科生加入了家政行业的大军。 家政行业当真赚翻天?当数千家家政公司中约90%都贴着“小微”的标签,这些家政“小微”企业过得咋样?有着什么尴尬?如何突围? 人员流失大 刚交社保 员工跑路 “我们最大的风险就是员工成本。”位于重庆江北区红鼎国际的品善家政公司总经理周爽忧心忡忡,虽然公司成立不到一年,月销售额达到2.4万,但家政服务员的不断流失让他很头疼。 “年初招进来13个家政服务员,现在已经走了2个店长、5个员工了。关键是我才缴纳了转正社保金。”周爽说,家政服务员的工资主要由雇主承担,但工资以外其他福利水平的提高,还是由公司承担。家政服务员的社会保险、劳动纠纷,家政公司承担着很大的成本压力。 而家政公司留住员工的手段过于单一,只要有收入更高的机会,家政服务员便会选择跳槽,反而留不住人。周爽说,家政服务员流动性大最重要的因素仍然是人员不大愿意从事目前尚在“低端”的家政行业。80、90后的年轻人个性较强, 缺乏价格机制 行业杀价 客源流失 来自市家政服务行业协会数据,目前我市约有3000多家注册的家政企业,共有约25万家政从业人员。然而,八成家庭服务企业处于微盈利状态,难以做大做强。 其中,家政服务的小微企业通常注册资金在10万元,管理人员3-5人,流动的家政人员保持在40-60人之间。如果是一年存活期的公司,月销售额在1.5万-3万元,利润10%-20%。