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[供应]教育综合体，从市场现象到商业内核

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产品产地：广州市白云区鹤龙路8号(汇龙)信息产业科技园A栋201
产品品牌：疯狂龙博士托管班加盟
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更新日期：2019-01-20 12:57:15
有效期至：2019-02-20
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教育综合体，从市场现象到商业内核详细信息

教育综合体，从市场现象到商业内核

近三年以来，随着教育综合体概念的兴起，“教育+地产”模式下的玩家逐渐增多。北京朝阳合生汇、上海虹桥天地、深圳南山海岸城这些一线城市的热门购物中心纷纷融入教育业态。同时，也有新东方这样的教育产业巨头，向商业运营领域积极跨界，在北京已开发5个教育综合体项目，并积极在外地拓展校区。此外，类似长沙创梦者、上海1088广场等，也在细分方向上，尝试对教育综合体进行解读。而在这些现象的背后，更为值得关注的，是教育综合体在商业竞争层面的关键成功要素。

一、现象：商业地产与教育巨头的双线渗透

1. 商业地产运营商的转型

随着电子商务普及和消费者行为习惯的变化，传统百货与线下商超承受着人流量显著下滑的压力，其综合盈利能力也持续走低。2018年以来，沪深两市93家零售业上市企业中，仅有7家公司股价上涨，其余89家公司均有不同程度下跌。其中百货子行业下的27家公司，平均营业收入增速为-1.78%，净利润增速-0.91%（数据来源：Wind资讯）。
在此背景下，传统的线下消费场景需要迫切转型，以消费零售为主要载体的商业地产运营商亟待引入高刚性、高粘性、高客单的业态组合。也正是基于这样的原因，我们在过去十年间，看到了从传统百货向购物中心的转变、又看到了从购物中心向体验式商业综合体的转变。而教育业态，在消费者一侧的支付意愿更强、消费频次更高、能够打通儿童与成人之间的互动，已越来越多地成为商业综合体的标配元素。

2. 主流教培机构的跨界

在教育综合体商业逻辑的另一侧是教育机构，一方面，它们具备进驻商业综合体的明确诉求，另一方面，主流的大中型教育机构，也希望借助自身对教育产业的深厚理解，发起并运营教育综合体项目。
看好教育综合体未来的市场发展，决定创立新通乐学城项目，在这一新型领域拓展业务。不同于百学汇开展素质教育作为新东方产业板块的补充，新通乐学城中公司自有的留学和语培业务营收占比超过80%，进驻合作品类的主要服务客户为乐学城已有学员的家长，并且合作品类只进驻课程不进驻品牌，核心是要打造亲子一站式体验服务。
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