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[供应]未来托管行业发展的趋势:高盈利托管教育综合体
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  • 产品品牌:疯狂龙博士托管班加盟
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  • 更新日期:2019-01-11 15:30:19
  • 有效期至:2019-02-11
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未来托管行业发展的趋势:高盈利托管教育综合体 详细信息

未来托管行业发展的趋势:高盈利托管教育综合体  

教育综合体:即在固有的场地和人力资源下,根据不同的场地和市场环境,自由定制儿童项目组合的一种高盈利商业模式。

 

一、教育综合体的发展

近年来房租、人力成本高已为制约教育培训业发展的“两座大山”。盈利艰难之下,房租和人力成本越来越成为不少教育机构的心头之痛。据中国教育培训联盟万里行的数据,从2013年开始各地区域中小型教育机构的利润率已有不同幅度下降,主要是由于租金、人工成本的上涨远超过了营收的增长幅度。不少城市的教培业的人力成本上涨了15%至20%,租金平均上涨了10%左右。

对于社会而言,校外教育这一巨大的社会需求需要满足;对于商业地产而言,同质化的商业综合体需要核心竞争力;而对于城市来说,也需要以文化、教育等为核心的新文创来打造新的“城市ID”。在此背景下,教育综合体应运而生。在此背景下,教育综合体应运而生。

二、目前教育综合体的运营模式

目前国内教育综合体主要有三大类型:

第一种:商业地产商为主导,引进其他的培训机构。这也是存在时间最长的方式,在商业地产领域,它被赋予的概念是“教育业态布局”。简言之,这就很像一个卖场,将空间进行鉴定的切割然后招租,这种模式并不具备较高的竞争力。而真正有生命力的教育综合体一定是空间可以共享、资源共享,服务也可以共享的。”所以单纯以地产的方式来做,会比较困难。

第二种:是由一家教育机构运营为主导,直接租赁一片区域,除自身培训机构需要的场地外,剩下的租赁给其他培训机构。但往往也是以租金的方式进行合作。

对于一二种的好处是,无论是房东还是二房东都很保险,只要找到了租户,就有租金,也就不会有资金上的风险。而其问题都在于彼此割裂,也就意味着或有存在隐患的可能。

第三种:是以面对客户以一个整体形象出现,引入机构进驻,一方做统一管理,一方负责内容输出,客户进来后是一种“空间公用的”场景,弱化了“各自为营”的状态。

教育综合体以多业态的教育、文化、艺术、体育科技等优质资源聚合的教育复合体,是教育资源的线下集合。真正的教育综合体必须有基于统一市场、管理运营之上的经营理念设计,大致有三个层次:

第一层刚需项目:(托管、绘本阅读、幼托)刚需服务,市场庞大,简单入手,立刻盈利。

 

第二层兴趣项目:(艺术馆、金牌口才、小小音乐家、运动馆)特色项目,创新运营,中心天天爆满,店面超级吸客神器。

 

第三层盈利项目:(少儿英语、早幼教、集训营)满足各年龄段更高层次成长教育的需求,为加盟商打造赚的金满钵满的盈利体系。

 

三、教育综合体的优势

1、利于招生。因为场地大了,学生多了,容易做大赛,而活动招生,是引流最好的方式。

2、利于节支,形成规模效应,当校区分散的时候,接待区和前台的面积会占到校区总面积的10%至20%,而在综合体里,5%的前台与接待区就会足够高大上,场地会有不少节省;同样。接待与物业人员也可以大量节省。

3、利于增值(可以增加中心的固定人流,增加人气)

4、利于品牌建设,传播;

5、统一运营、管理,解决办证、场地安全问题,为机构带来便利。

 

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