石家庄乐途文化传播有限公司

培训，是增强员工技能，进而提升企业实力的重要保障。但同时，培训又是一个复杂的过程，那有没有一些简单的方法可以让培训起到很好的效果呢?我整理出一些简单实用的方法供大家参考。 　　方法一：953500计划 　　就是通过培训，每个学员要写出自己认为有用的9个知识点或方法，再在这9个中找出5个是自己非常认同的，再在5个中找出自己一定要实践的3个知识点实践一段实践后再写出一篇500个字的实践心得。 　　方法二：1+3 　　1代表培训的课程，3是根据培训的课程再去学习三本与培训内容接近的书。 　　方法三：传带练 　　传是传授，带是师傅带徒弟，练是练习。 　　方法四：课程开发的方法 　　企业形成自己的培训体系，有两个难点，一个是内部培训师的培养，另一个是课程的开发。企业内部的课程开发既要根据企业实际情况，又要有理论的高度。这两个要结合起来有很大的难度性，因为往往会出现有理论的没用实践经验，有实践经验的理论又不足。那么怎么解决这个问题呢? 　　有一个课程开发四步法：经验沉淀→找到关键→形成系统→课件设计(这个步骤最好邀请专家参与)。