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技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；
(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；
(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；
(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策；
6.对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行
(1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
(2)对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
(3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
(4)对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
(5)某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。
(6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。
7.监理工程师如何审查分包单位的资格
(1)分包单位提交《分包单位资质报审表》。
1)关于拟分包工程的情况；
2)关于分包单位的基本情况；
3)分包协议草案。
(2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》。
(3)对分包单位进行调查。
调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。
8.设计交底中，监理工程师应主要了解哪些内容
(1)有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；
(2)主管部门及其他部门(如规划、环保、农业、交通、旅游等)对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等；
(3)设计意图方面：诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等；
(4)施工应注意事项方面：如基础处理的要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施等。
9.什么是质量控制点选择质量控制点的原则是什么
(1)质量控制点的概念
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。
(2)选择质量控制点的一般原则
1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立；
2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工；
3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等；
4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。
10.什么是质量预控
所谓工程质量预控，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
11.环境状态的控制的内容有哪些
(1)施工作业环境的控制
所谓作业环境条件主要是指诸如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。
监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。
(2)施工质量管理环境的控制
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