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为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。这四方面措施在建设工程实施的各个阶段的具体运用不完全相同，每一方措施都有许多具体措施。

第四章 建设工程风险管理

      1.简述风险、风险因素、风险事件、损失、损失机会的概念。

      答：风险有以下两种定义：

      其一，风险就是与出现损失有关的不确定性；

      其二，风险就是在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异(或实际结果与预期结果之间的差异)。

      风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因，通常，风险因素可分为以下三种：自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素。

      损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。损失一般可分为直接损失和间接损失两种，也有的学者将损失分为直接损失、间接损失和隐蔽损失三种。

      损失机会是指损失出现的概率。

      2.常见的风险分类方式有哪几种具体如何分类

      答：风险可根据不同的角度进行分类，常见的风险分类方式有：

      按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。

      按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。

      按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。

      另外，按风险分析依据可将风险分为客观风险和主观风险，按风险分布情况可将风险分为国别(地区)风险、行业风险，按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险，等等。

      3.简述风险管理的基本过程。

      答：风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。

      4.风险识别有哪些特点应遵循什么原则

      答：风险识别有以下几个特点：个别性、主观性、复杂性、不确定性。

      在风险识别过程中应遵循以下原则：由粗及细，由细及粗；严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；先怀疑，后排除；排除与确认并重；必要时，可作实验论证。

      5.简述风险识别各种方法的要点。

      答：专家调查法、财务报表法、流程图法的有关内容从略。

      初始清单法常规途径是采用保险公司或风险管理学会(或协会)公布的潜在损失一览表。但是，这种潜在损失一览表对建设工程风险的识别作用不大。

      通过适当的风险分解方式来识别风险是建立建设工程初始风险清单的有效途径。

      经验数据法也称为统计资料法，即根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险。

      风险调查法应当从分析具体建设工程的特点入手，一方面对通过其他方法已识别出的风险(如初始风险清单所列出的风险)进行鉴别和确认，另一方面，通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险。

      通常，风险调查可以从组织、技术、自然及环境、经济、合同等方面分析拟建建设工程的特点以及相应的潜在风险。

      6.风险评价的主要作用是什么

      答：通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在：一是更准确地认识风险；二是保证目标规划的合理性和计划的可行性；三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。

      7.简述风险损失衡量的要点。

      答：风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。

      投资增加可以直接用货币来衡量；进度的拖延则属于时间范畴，同时也会导致经济损失；而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任，显得更加复杂。而第三者责任除了法律责任之外，一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此，这四方面的风险最终都可以归纳为经济损失。

      8.如何运用概率分布法进行风险概率的衡量。

      答：概率分布法的常见表现形式是建立概率分布表。为此，需参考外界资料和本企业历史资料。外界资料主要是保险公司、行业协会、统计部门等的资料。

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