无论什么行业,离开人为中心的作业模式都必将走向衰落,这样的企业也必将衰亡。广为大家所熟知的诺基亚在提出科技人性化的理念后,整个行业在竞争中出跳出来,终于成就了目前的龙头老大地位。同样的,三星的结合亚洲人用机习惯的人性改变,也成就了目前三星的手机行业巨星的位置。类似的企业还有很多,那么应该怎么样打造人性化企业? 天花企业应在产品开发、服务系统、理念系统等三个方面打造人性化的企业: ◇产品人性化 1、技术适当:整合合适的技术(而不强求最先进的技术),运用到产品上,提升科技人性化; 2、外观和美:提升了产品的和谐美感,提升了产品的观感人性化; 3、使用体验:加强了产品的适用性研究,提升了产品的使用人性化; 4、创造延伸:不断创新地提供延伸、配套产品,使产品整体性人性化; ◇服务人性化 1、时效第一:第一时间让客户得到应有的服务,快到行业内最快; 2、质量至上:服务的质量体现在细节上; 3、系统完整:流程设置考虑到服务的完整性; 4、人情到位:客户是情人、是父母,更是责任对象。 ◇理念人性化 1、全面贯彻:不断强化,将人性化的理念贯彻到每一个人、每一件事; 2、树立标杆:将人性化的事件、人、产品具体化,学习并实践; 3、立体人性:从生态学、人体工程学、美学、心理学等多个方面提升产品、服务等相关理念的人性化,以愉悦消费者为最终目标,同时愉悦员工、客户、股东。 4、产品服务化、服务产品化:产品设计人性化和服务流程设计人性化是理念人性化的最终落实。 乐斯尔天花www.lesier.net