通过软件达到几个实质性目标
1、 老板怎么通过这个软件来控制整个公司的运作?
在销售管理-》客户订单-》查询模块中分为红色订单和白色订单,红色单子就是潜在的问题单子,而白色单子是正常在运作的单子。当老板发现红单那么可以根据订单号,直接可以找到问题所在,让你快速解决安全隐患。
2、 怎么来降低企业的生产成本?
第一、利用仓库的安全库存的设置,减少仓库库存的堆积。第二、系统自动生成订单的物料成本预算,帮助老板能够更加合理分配资金流。同时也能减少不必要的浪费。第三、工作效率提升,减少相应的工作人员。因为软件有些地方可以大大节省人的工作时间。
3、怎么样来提高工作效率
例如:一张客户订单所需的物料清单、物料成本预算,假如用人工计算需要花大量的时间,准确率往往不是很高:仓库方面,每个月的仓库月报表统计,来往账款统计报表等等。当然还有很多其他统计,这里不一一讲述。
4、怎么来使各个部门相互监督作用?
因为我们的软件是一环扣一环的,就是把办公流水线化了,假如一个部门工作延误,另一个部门就会去督促。