成都巨海管理咨询有限公司

您是否想过自我解放、持续提高公司利润、留住企业关键人才。透析企业成长之规律，并根据行业特点、竞争对手和自身情况制定出适合本企业的组织架构图、关键人才引进和复制、薪酬设计系统、绩效管控系统，生涯规划系统的标准化组织运营系统。巨海实战，实用，实效课程为您建立系统，引爆利润，倾情奉献如下秘诀：
 
企业领导力修 
炼__领导力决定一切，老板的高度决定了企业的高度



企业人才战略____有效的选人、育人、留人、吸引人的方法和策略


如何有效的分钱、分权、分责任，把顶尖的人才持续捆绑在一起的终极秘诀


总裁战略突围____在企业发展过程中，如果战略错了，战术再好都毫无意义


绩效考核的实操流程与量化技术


如何设计激励性薪酬方案及标准模板讲解


如何完善企业治理体系、组织架构及生涯规划系统？


企业在股份制改造之前，如何将薪酬设计系统和绩效管理系统无缝衔接


模式定天下,“五年300倍速增长”秘诀的战略精要。


主讲老师：巨海教育集团董事长、
世界华人演说家俱乐部主 席、
亚洲培训界新一代领军人物、中国品牌建设十大杰出人物、中国最具影响力年度杰出人物_成杰老师，以及中国绩效考核第一人陈中正老师向您揭秘卓越领导、新商业领袖智慧和如何用宇宙规律打造行业第一品牌的终极秘诀！


时间：2012年10月16—17日


地址：成都市二环路西三段119号 豪金港湾酒店 四楼赫云厅
联系人：李仕芳   联系电话：15184420867