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南部非洲纺织成衣工会(SACTWU)呼吁卫生署采购当地产品。


　　在指控南非豪登省卫生署进口的服装和纺织品违背了政府的采购规定之后，南部非洲纺织成衣工会发出了上述呼吁。南非政府规定，这样的产品如果是公共部门采购，必须采购当地制造的。


　　南部非洲纺织成衣工会的秘书长安德烈.克里埃尔说：“为确保豪登省卫生署采购当地产的这些产品，为避免供应商蒙蔽卫生署进口这些商品深圳童装打板公仔，深圳童装立裁公仔，南部非洲纺织成衣工会呼吁豪登省政府邀请工业贸易部参与投标裁定过程。”


　　安德烈.克里埃尔说：“我们相信工业贸易部了解纺织服装工业，能够以正确的方式进行指导，确保产生就业、工业化、社会和卫生保健的健康发展。如果政府遵守规定，确保所需的这些产品是当地制造的，那么这样的招标能够支持当地的纺织和服装制造行业，以及工业内部人员。


　投资要点： 


　　国内休闲服饰龙头2011年遭遇发展瓶颈。 


　　美邦服饰自2008年上市以来快速成为国内休闲服饰龙头。但由于定位人群及价位相似，国际快时尚及网购的快速崛起对我国大众休闲服饰市场冲击最大；且在终端消费逐渐放缓的背景下，公司仍采取了激进的扩张策略，导致2011年经历了严重的库存危机，营收和业绩增速逐季下滑，面对消费形势的变化，粗放型增长模式遇到瓶颈。 


　　倒逼改革，探索体验式运营模式变革。 


　　根据Uromonitor数据，预计美邦市占率不到2%，仍有很大提升潜力，而改革举措决定了未来发展空间。公司现阶段以消费者体验为导向，实现线上、线下互联、互通、互动，希望打破原来18-25岁的年龄界限，提供高性价比的产品。具体来讲，以“一城一文化、一店一主题”宗旨进行店铺升级改造，提升消费者购物体验；以面料突破为主打造高性价比拳头产品，做深品类为主的产品升级，并与大数据相结合优化产品研发和供应链；邦购物+移动端+线下体验店相结合，全面整合线上、线下资源，提供全平台、全品类的的便捷购物体验，深圳童装打板公仔，深圳童装立裁公仔重新定位年轻活力时尚进行品牌升级以突破年龄界限。 


　　我们认为美邦的三大优势利于其改革先行，并有望再次取得领先优势：一是公司不断求变创新的精神，这在公司多品牌多系列的运作中可窥一斑；二是业务占比近半的直营优势与订货制度的优化，其背后则是供应链的优化；三是品牌盈利性及广泛的渠道布局，这是实现改革落地的载体。 


　　改革孕育希望，2013业绩筑底，首次给予“推荐”评级。 


　　我们认为2013年将是公司业绩最差的一年，2014年公司业绩有望企稳回升。主要逻辑在于，2011年库存危机后，公司重视存货管理，经营风格渐趋稳健，2012年的调整策略见效明显，公司资产质量得到明显改善；2013年新的一轮改革启动，新管理团队及战略举措也将开始生效；从短短几个月的情况来看，微会员规模及客单价等指标都有明显提升，尽管未来业绩改善仍需观察，但改革孕育希望，我们认为2013业绩筑底，2014将轻装上阵，业绩反转概率大。 


　　2013年由于改革刚刚启动，仍处于关店期，因此业绩仍在下滑通道，2014年起将迎来内生和外延增长双升。我们预计2013-2015年EPS分别为0.52、0.75和0.87元，结合当前股价对应动态PE分别为26、18和16倍。新的改革方向值得肯定，未来业绩改善效果值得期待，当前估值处于历史平均水平，具有安全边际，首次覆盖，给予“推荐”评级。
　IPO重启，乔丹体育、贵人鸟望成首批上市公司。


　　乔丹体育总经理倪振年告诉大智慧通讯社，公司上市进程主要受A股IPO暂停影响。希望公司成为IPO开闸后，第一批次获准国内上市的企业。


　　倪振年2012年10月曾对大智慧通讯社称，乔丹体育即将挂牌上市，会马上给大家一个答复。


　　贵人鸟则为早前市场热炒的IPO开闸“第一股”。该公司董秘周世勇对大智慧通讯社称，就像无法预测天气一样，公司无法预测获得上市批文时间点。


　　乔丹体育、贵人鸟为过会83家公司中，仅有的两家服装公司，主营领域都为体育服饰。如两家公司成功上市，将填补A股市场体育服饰板块空白。过去，中国主流体育服饰公司基本选择香港市场上市。


　　乔丹体育、贵人鸟主要经营于中国三、四线体育服饰零售市场，处于国内体育服饰行业“第二梯队”，目前，体育服饰业仍处于市场回调期，底部仍有待确认。


　　贵人鸟内部人士告诉大智慧通讯社，深圳童装打板公仔，深圳童装立裁公仔公司目前经营未受体育服饰行业市场回调影响。该人士称，公司客户一部分为“农民工消费群体”，产品售价低，且质量较好，因此，公司产品“刚需”特征明显，经营未出现大幅下滑情况。