深圳市恒烽达模特服装用品有限公司

按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台

　据记者了解，鲁泰纺织(SZ.000726)早在10年前就在新疆大量收购长绒棉种植基地，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台鲁泰纺织在新疆已经成为土地流转概念的隐形冠军。


　　鲁泰纺织是世界色织布行业的龙头，其上游原料主要是长绒棉，而新疆是我国唯一的长绒棉生产基地。为保障上游长绒棉供应的稳定性，平抑棉花市场价格波动对公司盈利的影响，鲁泰纺织多年来在新疆经营，以投资换土地的方式，在新疆坐拥13万亩优质长绒棉耕地，成为上市公司在新疆区域内的“地王”。


　　公司总经理办公室人员告诉中国网记者，公司在新疆拥有13万亩棉田，公司具有所有权，其余均是合作形式的土地。


　　据介绍，参与丰收三场改制后，鲁泰纺织以新疆鲁泰为据点，不断加大在新疆的投资及收购力度。目前，新疆鲁泰名下拥有土地产权的优质长绒棉基地达到13万亩，还长期托管经营了丰收三场其他优质土地10多万亩，坐拥20多万亩土地流转资源，成为名符其实的新疆“地王”。


　　中金公司认为，十八届三中全会公报中提到的“建立城乡统一的建设用地市场”，实际上就是土地制度改革，让农村土地直接入市。


　　记者从公司的相关材料中了解到，2003年6月，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台鲁泰纺织利用了新疆阿瓦提县丰收三场改制机会，获得大量的长绒棉耕地资源。阿瓦提县丰收三场始建于1965年，位于天山南麓，为阿克苏河、叶尔羌河和和田河下游冲积平原，是我国著名的长绒棉生产基地，拥有土地25万亩。1998年，丰收三场被国家农业部确定为“棉花高产攻关项目示范区”。2003年6月，阿瓦提县政府为改变当地单一的棉花种植生产的局面，引进鲁泰纺织参与丰收三场改制，设立新疆鲁泰丰收棉业有限公司(以下简称“新疆鲁泰”)。新疆鲁泰注册资本7012万元，鲁泰纺织以现金3576万元出资，占51%；阿瓦提丰收三场以38120亩农业用地、443.6亩工业用地等资产作价出资，占49%。新疆鲁泰注册成立之时，即获得了38000多亩农业土地及工业用地的50年土地使用权证。由此测算，新疆鲁泰获得38000多亩土地资源的账面代价仅为3400多万元，每亩的土地成本不足千元。作为回报，鲁泰在阿瓦提投资新建了5万锭精梳棉纺项目，项目年产优质高支纱2500吨。


　　资料显示，截止2012年底，新疆鲁泰的注册资本已增至20072.5万元，鲁泰纺织持股比例达到59.92% 。新疆鲁泰已经成长为年销售收入近6亿元的农、工、贸一体化经营的综合型企业。新疆鲁泰下辖十五个生产农场、三个自然村、三座棉花加工厂和一座6.3万锭精梳棉纺厂，年产皮棉2万吨和高支纱3000吨，被新疆自治区确定为“农业产业化重点龙头企业”。


　　北京一位证券分析人士向记者表示，“近期受土地流转概念的影响，海南橡胶、辉隆股份、罗牛山等个股涨幅较高，目前并非市场热点，未来土地流转政策细则落定，土地流转概念仍将会受资金热捧，相对来说，鲁泰纺织虽然坐拥数十万亩土地，但市场表现平平，也许和公司的主营纺织业务相关。”


　　近日，鲁泰纺织公布的2013年三季报显示，鲁泰纺织营业收入15.78亿元，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台比上年同期增长12.82%；净利润2.29亿元，比上年同期增长63.53%。


　　截止11月15日收盘，鲁泰纺织收盘价为8.61元。业内分析人士认为，三中全会后，一旦土地流转政策出台，鲁泰纺织坐拥20多万亩土地流转资源，将有一定的重估升值潜力。（中国网）


“今年我种的4.5亩桑叶喂养了6张蚕，收入超4万元。”东乡县黎圩镇谭江村桑农杨和球、杨丽羚父女俩在喜收晚秋蚕。


　　近年来，东乡县作为国家“东桑西移”项目县，重点培育了10家蚕桑基地，并依托天沁丝绸、蚕宝丝绸等本地龙头企业延伸产业链条，大力发展丝绸纺织业。如今，丝绸纺织业已成为当地支柱产业之一，产品不仅畅销国内，而且远销欧美、日本、韩国、印度。（抚州日报）


　丝绸在古代创造了辉煌的文明，但在现代，由于工艺和品牌上的落后，中国的丝绸企业在国际上一直处于产业链的低端位置，摆脱不了面料出口和代加工的命运。


　　“90%的丝和80%的绸在我们中国，但是品牌在法国，中国企业既赚不到钱又很辛苦”，丝绸文化研究专家，万事利集团总裁李建华这样痛心地说。


　　不过，这样的现状或许即将改变。


　　昨天，记者在一年一度的“丝绸文化论坛”上了解到，中国丝绸业的领军企业万事利正式宣布与法国里昂一家有着百年历史的丝绸企业MARC ROZIER达成战略合作。这意味着，今后MARC ROZIER不仅要为爱玛仕等国际大牌做代加工，也要为万事利设计和生产丝巾。


　　来了一次中国就谈成了合作


　　昨天，化了淡妆，穿着一袭绿色旗袍的万事利集团董事局主席屠红燕毫不掩饰自己的激动，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台她向记者坦言这次合作达成得相当顺利。


　　“他们到中国来了一次就与我们达成了合作。”屠红燕说：“一方面是法国的企业这几年因为本土经济的低迷，市场在不断地萎缩；一方面他们来中国，来万事利参观后，看到了中国的企业在不断地创新，设计也在不断地进步，让他们非常惊讶。尤其是中国把积累了五千年的文化元素运用到设计中，让他们感慨很多。因此，他们希望自己的品牌可以到中国来，也愿意让中国的民族品牌通过它的设计和制造真正走向世界”。


　　屠红燕介绍说，中法两家丝企的合作会从两个层面展开：MARC ROZIER今后将借助万事利在国内的渠道更深入的进入中国市场；同时，万事利借助MARC ROZIER的设计和生产能力实现品牌升级，即将全新推出“法国制造”的高端丝巾品牌，从原料采购、设计到制造生产全部在法国本土完成。而且，MARC ROZIER的技术人员也会经常到中国来，辅导国内企业的技术进步。


　　屠红燕说：“中国丝绸企业要走出国门，自己成长起来还有一段路要走，而与这样的成熟企业的合作，可以缩短与国际大牌竞争的距离，这是我非常看重的。”


　　做过15年代加工


　　成功转型靠的是文化与技术创新的力量


　　近几年来，随着人工、地价等各种生产要素价格的上涨，国内的不少制造企业日子并不好过，万事利的成功撰写了制造业转型升级的一个“励志故事”。


　　屠红燕毫不讳言，万事利曾经为国外企业做了15年的代加工。“以前没有自己的品牌，现在在国际上终于有了自己的品牌。走到这一步，靠的是文化的力量和技术创新的力量。”


　　这几年，万事利成功将企业从制造业转型为文化创意产业。万事利总裁李建华曾说，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台不能再把丝绸当作传统产业，“如果我们光把丝绸定性为传统的面料，那就只能赚2块钱，但如果做成文化礼品，就可以赚20块钱，做成装潢产品，可赚200块，而做成一个艺术品的话，就可赚2000块钱了。”


　　而此次与MARC ROZIER的合作，也是万事利品牌实现二次飞跃的契机。“这是一家有120年历史的企业，给全世界最优秀的丝巾企业在做生产，在他们身上我看到了工人对每件作品精益求精的精神，对品牌的深厚的情感，这些都值得我们学习”，屠红燕说，按体型订做服装制衣人台，按尺寸生产立裁人台“将来新的品牌，无论是设计还是文化，一定是走在国际前列的。”