深圳市恒烽达模特服装用品有限公司

上海裁剪公仔

在今年的前8个月，葡萄牙的面料和服装向中国的出口上升了约37%，上海裁剪公仔目前的出口额达到5000万欧元，葡萄牙投资贸易和投资局的局长费利佩.桑托斯.科斯塔说。


　　科斯塔在上海国际贸易展览会的开幕式上说：“葡萄牙在作为主要国际品牌的供应商方面取得了成功，目前越来越多的葡萄牙公司直接进入到中国，出口他们自己的品牌。
我省六公司上榜 泉企占半壁江山
　　10月28日，由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业研究中心联合组织的2013年中国民营500强企业调研排序榜单顺利完成，并向社会发布。我省共有六家公司上榜，分别是福建恒安集团有限公司、福耀玻璃工业集团股份有限公司、福建建州闽光物资有限公司、兴业皮革科技股份有限公司、福建龙峰纺织科技实业有限公司、中国龙工控股有限公司。其中恒安集团、兴业皮革、龙峰纺织三家公司来自泉州。


　　我省上榜公司数量减少


　　同去年相比，我省上榜公司数量减少了将近一半。去年上榜闽企有11家，今年只有6家。上榜公司中，建州闽光排序前进4名，兴业皮革前进3名，龙峰纺织前进3名，恒安集团依然位居上榜闽企首席，不过排序后退了10名，福耀玻璃后退了43名，龙工控股后退了272名。而去年上榜的冠城大通股份有限公司、贵人鸟股份有限公司、福建百宏聚纤科技实业有限公司、三六一度（中国）有限公司、上海裁剪公仔乔丹体育股份有限公司今年则黯然退出榜单。


　　苏宁联想华为名列前三甲


　　研究结果显示，苏宁电器集团、联想控股有限公司、华为投资控股有限公司分别以2327.23亿元、2266.46亿元、2201.98亿元的营业收入和综合实力名列前三甲。


　　调研显示，2012年我国民营企业抵御风险，稳中求进，在积极调整结构、转变发展方式的同时抓住国际产业调整重组的契机，积极参与国际竞争，加大投入研发能力，不断提升管理水平，取得了企业经营规模和经济效益继续提升的可喜的成绩。2013中国民营500强的企业中，有27家企业的营业收入超过500亿元，有377家超过100亿元，分别比上一年增加8家和71家；资产总额超过500亿元的企业有53家，超过100亿元的企业有217家，分别比上一年增加20家和19家；有42家企业缴税超过50亿元，比上一年增加11家。


　　调研发现，入选2013中国民营500强企业仍然以制造业为主，主要集中在建筑业、黑色金属冶炼和压延加工业、批发业、电气机械和器材制造业、有色金属冶炼和压延加工业等大的行业。在地区分布上，虽然东部地区仍占主体，但中西部地区发展迅速。




通过各种国际化的营销手段，泉州体育品牌正不断走出国门，走向世界。


　　安踏在中东地区的首家旗舰店在迪拜开业、361°海外事业中心成立、匹克的NBA签约球星数量达17人……在国内体育用品市场整体仍低迷的情况下，国内多个体育用品巨头加快了海外市场扩张的业务，期待通过国际化的加速，提升整体业绩，并推动本土品牌走出去。 


　　抢高端赛事资源


　　在国内市场奠定了自己在体育用品行业头把交椅的地位后，上海裁剪公仔安踏的触角加快向海外延伸，而NBA作为全球高端篮球赛事资源，成为近年来的发力重点。


　　北京时间10月9日早上，NBA新生代全明星控卫、波士顿凯尔特人头号球星拉简·隆多与安踏体育用品有限公司的签约发布会在波士顿隆重举行。在签约发布会上，隆多正式加入安踏“实力无价”战队，加上之前签约的加内特和斯科拉，安踏“实力无价”篮球战队的规模进一步扩张。


　　匹克对NBA更是深耕多年，组建了拥有17个NBA签约球星的“Peak team”。不久前，匹克CEO许志华接受采访时称，“正跟华人球员林书豪洽谈赞助，但‘所有品牌都在跟他谈’，匹克唯一优势是与林书豪经理人关系好。”


　　从泉州体育品牌针对新一代的NBA球星掀起的抢星大战中，我们可以看到，企业争夺的不仅仅是明星资源，更是新生代明星所辐射的国际市场。安踏表示，“签约隆多，不仅仅是安踏‘实力无价’战队再次收获一位超级巨星成员，更是中国体育用品品牌在与国际体育用品竞争顶级体育资源中的一次历史性胜利。”


　　加快海外市场布局


　　在抢占国际顶级体育资源的同时，泉州体育品牌对海外市场的终端布局也在同步进行。6月18日，安踏在中东地区的首家旗舰店在阿联酋迪拜开张。据了解，尽管安踏进入中东市场时间不长，但已经在沙特、科威特、卡塔尔等海湾国家取得了不错的销售业绩。此外，安踏在发布的中期财报中称，通过与海外分销商合作，将加快在东南亚、东欧及中东市场的发展步伐。


　　在国内几个体育品牌中，匹克海外业务的市场份额最大，上半年年报显示，已经占到整体营收的14.8%。许志华表示，预计下半年海外市场占比将进一步提升，销售额增幅预期亦高过内地市场。


　　361°则在中报中表示，即将在中国台湾开设分公司经营海外业务，目标市场包括美国、南美洲、东南亚以及欧洲，计划以买断或产品代理的形式快速占领海外市场。“虽然361°此前在东南亚、俄罗斯等有网络，但明年将是361°加快开拓海外市场的重要转折点。”361°(中国)有限公司品牌传播中心总监赵峰表示。


　　渠道国际化是难点


　　“本土品牌在国内市场业绩领先时，必然会考虑下一个目标，特别是在本土市场不景气的情况下，‘走出去’更显得迫在眉睫。”关键之道体育咨询公司创始人张庆称。


　　不过张庆也指出，渠道国际化和品牌国际化的难度非常大。上海裁剪公仔“要做到渠道国际化，其海外市场的销售占比起码要占20%以上，但国内做得最好的匹克尚未达到。”


　　实际上，在国际化的过程中，各个体育品牌也有着自己的不同思路。361°将产品的国际化作为第一步，赵峰透露，海外市场对产品的认知和需求有其特殊性，361°已经将研发中心放到了台湾地区。


　　匹克的海外拓展策略则是“当地资源当地化”，通过赞助当地赛事来配合品牌宣传，进而寻找合适的经销商来销售产品。匹克公关总监刘翔表示：“目前，匹克在海外已拥有200余家店，欧美、中东、亚太地区都有布局。”


　　对于安踏的国际化战略，董事局主席兼CEO丁世忠则很看重并购的方式，他在接受凤凰财经的一次专访中透露了极少的国际化细节，“安踏这个品牌还会专注于国内”、“安踏未来走向世界，我觉得我们会用收购兼并的这种方式”。