深圳市大业园林建设有限公司

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深圳绿化施工第一品牌【大业园林】公司拥有四个苗木基地，其中广东揭阳苗木基地占地100多亩，深圳基地占地8~10亩，惠州、广州基地占地7~8亩。另有花卉门市部一个，位于龙岗中心城艺园花卉中心内，占地600多平方，花卉品种齐全，数量繁多。公司运营的中国花农网致力于打造国内一流的花卉苗木供应购销与资讯服务平台，依托强大的信息网络，为园林绿化企业提供专业的资讯和商业服务。目前，中国花农网已成长为业界最具影响力的园林绿化电子商务第一平台之一。

　　1、实现市政项目造价全过程管理

　　由于市政建设规模大，建设周期长，工程预、结算审核方面的控制应贯穿于建设项目的全过程，随着市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，合理确定工程造价

　　2、搞好市政项目前期造价管理的工作

　　市政项目前期造价管理的主要工作是以编制投资估算、初步设计和施工图预算为手段，积极影响和有效控制可研、设计和施工等各个阶段的工程造价。前期管理具体内容如下：

　　(1)多角度决策，科学决策，合理编制投资估算，形成投资最高限额

　　市政工程一次性投资大，又属公益性项目，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响，在进行项目可行性研究时，一定要本着科学严谨的工作态度，广泛调查研究，进行多方案比选，筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。由于投资决策阶段的工程造价控制具有先决性和指导作用，投资估算一经批准，即成为建设项目的最高投资限额，也是造价控制的总目标。因此，投资估算的准确与否不仅影响到建设项目的投资决策，而且也直接关系到设计概算、施工图预算的正确编制及至项目实施期造价的有效管理与控制。估算过高，会造成巨大的资金浪费和经济损失：估算过低，也容易产生“三超”现象，导致投资膨胀。根据市政工程工期紧、现场分散、又往往涉及城市居民的动迁及管线迁移等特点，在编制投资估算时，要充分考虑建设工期的要求及地质条件的影响，要掌握地下管网的分布等第一手资料，对征地拆迁、管线迁移的数量、类型要摸查全面、准确，力求投资估算确定在一个较为合理的水平上。

　　(2)提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化。设计单位要正确处理技术与经济的对立统一关系，设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

　　(3)规划先行，为市政项目前期工作的开展奠定基础

　　(4)要严格按基本建设程序办事，同时，做好市政项目的储备工作

　　建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。同时，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度。