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延伸拓展
详情介绍:郑指梁老师课程擅长领域:公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景:原创·实战·落地,专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程:1、《合伙人制度(针对股东、董事及高管,2天课程)2、《人力资源效能方程式(针对人力资源经理、总监,2天课程)3、《非财务经理的财务(针对中高层人员,1-2天课程)培训经历郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课:《合伙人制度(国内个将投行、财税与人才激励相结合的课程)、《人力资源效能方程式(国内个将人力资源与财务相结合的课程),目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。擅长领域1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域;2、财务报表分析、纳税筹划;3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。授课风格实践经验结合时代热点,案例教学+现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。出版图书1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计,企业出版社,2015年7月2、《合伙人制度,清华大学出版社,2017年4月企欣咨询,作为国内领先的合伙人制度咨询机构,通过落地培训和咨询辅导,始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命,秉承“合在一起成为一伙”的理念,立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。
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