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目前,国内办公家具企业的产品营销方式除了找经销商外,主要是租场地销售和通过商场、家具城销售两种方式。传统的销售方式使经销商见风使舵,有利就来,无利则走,非常不稳定,企业掌握不了客户资源;而租场地自销费用较高,一旦规模扩大,销售管理要占去企业过多的精力和资金。
针对办公家具发展的这个趋势,笔者认为办公家具企业要注意以下几点:
一、
寻找最适合的营销模式。高档产品应注意品牌形象,通过高档次的专卖店、连锁店或独立的门面店来运作,以直销和做工程为主(如上海的震旦).中档产品主要是进家居商场开设专卖店:低档的产品主要靠量,以铺点为主。当然,结合自身产品的定位,还可开展合作营销(如互补产品的配套)、关系营销,也可多种销售模式并存
二、
创品牌,讲信誉,不断引导潮流。消费者在购买时主要是依靠经验和相关知识,对办公家具做优劣判断和购买决策,如选择实木办公家具时,主要看用料是否结实、不变形,做工是否精良,油漆是否光亮、平整、均匀等,但随着合成板、金属、玻璃、大理石、成品扣件和异形加工等新材。新技术的综合搭配和运用,大部分消费者很难依靠过去的老经验进行判断,此时,势必转向依靠对企业信誉和形象的认同判断,从直接性评估走向间接性评估。常见的情况是消费者将以品牌地位和形象包装来区分家具的优劣,决定是否购买。
三、
塑造全方位的品牌形象。目前,消费者对整体办公环境的要求越来越高,对全方位服务的需求也不断提升,与此同时,消费者购买家具正逐步从理性到感性,从实用需求到追求心理和精神的满足,因此,塑造企业品牌、产品品牌、服务品牌就成了办公家具企业的当务之急。为了适应消费者购买行为的变化,要以品牌视为基本沟通工具,塑造具有生命力的品牌,加强企业营销语言的传达力;以企业形象为基本沟通工具,建立长远价值的整体形象;综合运用整合式行销沟通,使沟通不再是平面的而是立体的,不再是单轴的而是多轴的,要将完善的售后服务、设计等融入营销环节。如专卖店的设计要生动,要塑造情景终端,做到在相同主题的专卖店旗帜下,发展出多重组合的“原店”设计,以适应企业不同家具风格款式或不同系列家具,对专卖店环境空间的需求以及不同地区商业环境、地理位置、平面格局的个别需求。做成整店或店中店的输出模式。专卖店作为集销售、展示与体验为一体的平台,应将设计、声像、图片与实物展示等融为一体,一次性解决客户的问题,提供全方位的客户营销解决方案。
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