参加了明阳天下会议培训公司年终总结培训大会后,让我感觉,首先是形式上的创新,调动了每一位与会同事的热情。每一位发言的同事,都真诚地把一年的所得所失、所感所想同与会同事做了分享,让我学到了很多新的东西,得到了很多启发。总裁的主题发言《我的学习观》更是高屋建瓴的阐述了学习对于个人和团队的重要性,让我们不但明确了新的一年的目标与方向,还获得了完成目标的方法。
      在我们陕西基地,一线员工的平均年龄不到24岁,管理岗位的员工平均年龄不到29岁,这么一个年轻的团队,管理的能力,工作的方法,知识的积累,对桑乐文化的认同和理解,显而易见,是有明显差距的,只有按照总裁指出的方法努力的加强学习,才能尽快提升自身素质,缩小差距,提高团队的战斗力。为此,我们结合陕西基地的实际情况,研究并制定了2012上半年度,包括规章制度、市场营销、管理、生产知识、财务、公司文化等方面在内的员工培训方案。
      对于日常学习,我们要注重理论联系实际,带着问题学、活学活用、学用结合,注重学习—总结—归纳—提高这一学习过程,将书本的知识与“铁三角”管理体系相结合,适应公司的要求符合工作实际。 
      基地的定位是最好的学习平台,要成为:消费者的体验中心、经销商的培训中心、“解放”的改造中心,以及员工管理能力的提升中心。无论是哪一种平台和中心,都离不开会议这一形式,高效的会议,会调整好团队学习的状态,会放大学习的效果。要重视会议,形式服从内容,开好“三会”上好“一课”,注重会议现场气氛,让每一位与会成员互动,结合实际案例分析,精心准备、深入跟进,让会议效果最大化。
      对于我们这个有着崇高使命与责任的团队,如果没有特有的文化支撑、不懂得历史与现实的对照和反思、没有对实际工作的深刻了解,是不可能完成我们的目标与使命的。我们必须也只有以端正的学习态度,高效的学习方法,不断地学习,才能达到我们团队使命的要求,才能为这个卓越的团队贡献力量。
      石油每天在减少,桑乐每天在升起!
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