服务项目对外委托承包,是建立在受委托企业所具备的专业化水平和规范管理基础之上的。在这样的前提下,与其投入大量的人力物力来自管,为何不尝试利用专业化公司的优势,利用专业公司规范化的管理水平,先进的科技手段和管理理念,高素质的员工队伍,来协助促进物业管理企业的发展,把企业做大呢? 另外,随着物业管理市场及分包市场的逐步成熟,物业管理企业面临着激烈的市场竞争环境,单独一个企业很难具有全面的资源优势。如果把有限的企业资源分散到经营管理的各个环节上,必定会造成项目重复建设、竞争力量分散,从而导致企业有限资源的浪费和综合竞争能力的下降。 众和为秩序维护(单项服务)的优势 ◎保证在岗率: 合同约定秩序维护员的在岗率,人员流失的压力由众和为承担。 ◎减低招聘成本: 众和为有自己稳定的人员招聘渠道,由众和为负责人员招聘,为贵司节省了公 司人员招聘的成本支出。 ◎降低服务成本: 住宿、就餐、器材、服装等相应物品由众和为负责,可有效进行集约化管理, 降低贵司物资浪费及成本。 ◎降低法律风险: 众和为提供秩序服务过程中,因众和为工作责任原因发生的各类秩序维护纠纷 等事件,由众和为负责承担相应责任,管理处负责协调处理。 ◎成熟模式+双重管理: 众和为都有自己一套成熟的品质监督培训系统,结合物业公司对分包方的品质 管理与服务要求,双重管理交叉培训进一步确保了秩序维护服务质量的稳定性 及落实性。