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[供应]供应成功企业的应对精益生产模式咨询顾问
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
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供应成功企业的应对精益生产模式咨询顾问 详细信息

深圳标杆企业管理顾问有限公司
联系人:邓婕
联系电话:13686477703
美国从80年代开始研究,90年代开始行动,至今在汽车、 航空等行业已经大有成效 1993年美国国防部出台了防务制造企业战略的报告,建议 美国的国有的和私有的军工企业都推行精益制造 同年,美国空军的精益飞机研制计划( Lean Aerospace  Initiative ,LAI),大张旗鼓地推行精益制造原则 1998年4月启动了“英国精益航空发展计划(UK Lean Aerospace Initiative ,UK LAI ) 精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器 
辅导过的成功企业案例:
雄韬电源科技TQM精益生产咨询项目:失败成本从原来的年度水平586万降低为年度水平为153万,生产效率全年平均提升88.7%,出货交期从原来的35天缩短为22天。折合减少成本全年约446.4万元。
上海富士施乐精益生产咨询项目:生产率提升为95.3%,设备综合效率提升97%,成品合格率提升99.3,市场客诉率全年平均2.6%。折合减少成本全年约674.1万元。
天鹏盛电子,兆驰电子等企业导入精益生产,为其随后的成功上市打下了坚实的基础。
天鹏盛电子组装线小时产出台数从220台提升到350台,直通率由93%提升到了99%,每年为公司创造值接经济效益600多万台。
兆驰电子精益供应链改善,采购周期缩短20天,物料上线齐套率从78%提升到99%,为公司创造经济效益1000多万元。

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