厦门川野机械有限公司

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漳州空压机租赁寿力空压机出租公司厦门川野机械有限公司设备管理作为企业管理的一项重要内容，空压机维修费用的管理与控制，就要求以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。
一、重视螺杆空压机、变频空压机的租赁管理
压缩机的租赁在选型上及其重要，若其可靠性高，可维修性良好，后期维修费用就会减少很多。
建议用户选择统一的机型，既便于备件的储备，通用互换，也便于维修的组织，节省库存费用。设备选型的好坏，决定着设备寿命周期费用的多少。
在设备采购过程中，要特别注意以下事项，可以通过规范的采购流程和方式，避免质量不佳、性能不稳、售后不力等设备及供应商入选，最终达到事后减少维修费用的目的。
(1)信息收集。广泛收集设备市场上的货源和厂家的信息，可直接进行设备产品咨询，包括各种技术参数、性能、精度、质量、信誉、附件、价格、交货期、厂家业绩、规模等，建立采购信息资料库。
(2)供应方选择通常采取以下三种方式进行选择：
1、寻求长期合作的伙伴。由于长期业务联系建立起良好的合作关系，与采购方有紧密的联系。
2、寻找总承包商。在大批量设备订购时，可用总承包商的采购便利和信息优势，整批委托订购所需设备。
3、计划与进度跟踪采购计划通常与合同计划一致，因此要设立采购计划管理与合同管理相适应的查询和进度跟踪系统。在设备制造各工序过程中，设置进度跟踪点。密切与设备供应方的联系。在具备条件或必要的情况下，增设采购方参与设备制造过程工序验收与安装前验收环节。
漳州空压机租赁寿力空压机出租如何摆正生产与市场的关系，生产与维修得关系至关重要，不重视维修，生产上随意性大，在组织上资金上、时间上不能给予设备管理与维修最基本条件的保证，必然会造成设备失修，设备完好状况下降，进而影响设备效能的发挥，造成设备维修费用的增加。改进过去被长期采用的设备三级保养，大、中修等传统作法，应由专人，组织合理的时间进行保养，对于大、中修等计划预修制，则改用灵活的项修、保养来替代。
对在用压缩机的维修，必须贯彻预防为主的方针。根据企业的生产方式，设备特点及其在生产过程中的重要性，选择适宜的维修方式。通过日常和定期检查、状态监测和故障诊断等手段切实掌握设备的技术状态。根据产品质量产量的要求和针对设备技术状态劣化状况，分析确定维修类别，编制设备预防性维修计划。修前应充分做好技术和生产准备工作，尽可能地利用生产间隙时间，适时地进行维修。维修中积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法，以保证维修质量，缩短停歇时间和降低维修费用。提倡结合压缩机维修，对频发故障部位或先天性缺陷进行局部结构或零部件的改进设计，结合设备维修进行改装，以达到提高设备的可靠性和维修性的目的，这样的设备维修措施可称为改善性维修。
设备性能不好，效率不高，以及闲置过多，也是对设备资产的一种无形浪费，造成成本的增高。为此，重视提高设备的有效作业率，实行“责任与维修”、“维修人员年度考评制”等管理制度，加强设备管理激励机制的建设与维修人员自我约束机制的建设。组织设备完好治理，进行漏水、漏电、漏气、漏油整顿。设备有效作业率的提高，可以显著降低单位维修费用。