桓台珍味园食品有限公司

管理是有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程，那么在熟食加盟连锁（想要了解更多这方面知识的朋友们赶紧来联系我们吧：http://www.zwychina.com）中该怎么管理店面呢？
　　1、卤味加盟店管理者能虚心请教
　　很多管理者总认为，当卤味小吃加盟店店长就一定要比下属业务能力强，如果业务能力没有下属强，就不配当店长，这是一个认识上的误区。
　　2、熟食加盟店管理要能言传
　　把自己过去在一线工作中积累的经验、自己对熟食加盟连锁店产品把握和销售市场的理解总结有效是经验，及时与下属经行沟通，如果你的这些经验能对下属完成销售业绩有很大帮助，下属才会认可你的水平。
　　3、熟食加盟连锁店管理者要能身教
　　熟食加盟店店长只要自己行得正，下属才会尊重你，作为一个熟食培训管理者、为人正直，要敢于坚持原则，不要占下属便宜，更不能把员工的功劳占为己有，也不要担心下属水平会超越自己，你要知道，团队的业绩和员工的成长才是评价自己是否合格的标准，目标明确了，心态放正了，心里压力也就会小多了。
　　管理可是一门重要的学问，要想管理好一家熟食加盟连锁店除了具有专业知识外，心态和个人自身的素质也有很大的关系！