深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司是一家潜力的战略绩效公司，于2004-12-01创立，并命名为深圳市汉捷研发咨询有限公司，总部位于。x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司致力于通过ipd研发服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的有口碑的ipd研发、推荐的ipd研发、如何评价业务流程、值得相信的战略绩效是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍：集成供应链，指使供应链运作达到优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等教育均将企业集成集成供应链包含在内。集成供应链就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部就是集成集成供应链。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的集成供应链可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。集成供应链的七项原则：根据客户所需的服务特性来划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。 3.深圳市汉捷研发咨询有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。更多详细信息请访问：