深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司专注于经营体系、年度重点工作、战略解码、ipd研发等领域服务。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户至上”的原则为广大客户提供好的ipd体系咨询公司服务。x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司以战略解码汇报材料、华为战略解码工具、品质优良的技术规划、服务贴心的IPD变革、近的年度重点工作、品质好的年度重点工作等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的战略执行系统。而且，自2004-12-01成立以来，汉捷咨询战略执行系统业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍：IPD变革要考虑思维方式和行为方式的改变。在IPD变革项目的实施过程中，团队的表现是让变革老师很不满意的，因为表现出来的就不是一个团队应有的作风：思想上没有团队意识；目标不一致或不统一；会议效率太低等等。一个人的成长需要一个过程，一个团队也是，大家都抱着学习和改变的心态，在老师指导下改进调整，慢慢进入轨道，最后对项目每个阶段的时间目标达成共识。认清方向、分清主次、理清思路。学习就是对答案、找差距的。在以往的工作中，肯定也有出现过类似IPD变革在实施过程中所遇到的问题，但不懂得总结和反思，思路不对，目标就会有偏差。工作中抓不住重点，方法不对，工作貌似很忙，效率却达不到。当一个问题出现、项目进度延后时，找的是他人的问题，而没有找自己的原因，例如IPD变革中注册检验资料的评审、确认和收集工作，当对方没有提供时，自己没有主动提出需求，而是被动等待。老师说要常问自己：我能为项目贡献什么？感悟到一点是当目标明确时，就要做到一切为目标服务。 3.在业务高速发展的同时，汉捷咨询始终强调外部机会与内部的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养与塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力。汉捷咨询秉承“诚信正直、追求更好、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供服务好的MM市场。更多详情尽在汉捷咨询官网：