深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

1.深圳市汉捷研发咨询有限公司是一家专业从事EPM、集成供应链的企业，公司自创办以来，以创新的技术，先进的，好的服务，赢得了广大客户的认可。公司的核心价值观是:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益x693c29n 2.深圳市汉捷研发咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于强大的BLM、提供好的DSTE、国内老牌的EPM软件、合适的EPM等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍：战略解码是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为过程。EPM是各级者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。EPM的标准：是一组集成和闭环的和分析流程，这些流程由信息技术支持，以满足财务和运营活动的需要；是设定战略目标和经营目标，然后衡量和绩效以达成目标的业务使能器；核心的EPM流程包括财务及运营计划、组织绩效计划、合并报表及报告、建立模型、分析、KPls监控；EPM利用战略解码／BEM／战略部署等较佳实践方法、信息技术及云系统、商业智能平台，帮助企业构建经营及财务计划、组织及岗位绩效流程与SaaS解决方案；EPM能实现目标设立、计划制定、模型模拟、绩效监控、经营分析、报表报告的数字化、集成化、可视化、智能化；并且可以随地获取准确的绩效与财务信息，帮助者实施髙效的策略分解、业务分析和决策。EPM通过战略分解到指标体系到组织绩效再到组织绩效计划。能详细的对公司进行战略分解。EPM是从提升业务绩效出发，覆盖企业整体范围监控绩效的过程。EPM系统需要对来自于各种来源的数据进行集成和分析，包括业务数字化系统、前台与后台应用系统、数据仓库等。EPM系统能够支撑多种绩效方法论，如平衡计分卡 3.多年来，深圳市汉捷研发咨询有限公司一直以IPD研发咨询为经营特色，依托先进高效的技术，在引进和内部上同下功夫，走出了一条独特的、适应自身发展的路子。面对日益激烈的研发咨询市场竞争，汉捷咨询在内部、人才培养方面秉承“以人为本、求实创新、一切以客户为中心”的理念，从而更好的赢得了市场。了解更多公司服务详情，敬请拨打热线：-，或访问我们的官网：