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ISO/TS16949汽车工业质量管理体系

ISO16949:2009是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。 随着全球汽车工业企业的兼并、整合，国际汽车业形成了几家跨国汽车公司垄断全球汽车市场的局面。汽车零部件企业的兼并重组也发展很快。无论是整车厂还是零部件厂，都迫切希望建立全球统一的质量体系要求，以减低成本，提高效率。同时，QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94等国际汽车供方质量体系要求标准的出现，也对国际标准化组织（ISO）的权威性提出了巨大的挑战。于是，一个协调全球汽车行业质量体系要求的组织——————国际汽车特别工作组IATF（International Automotive Task Force）应运而生。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。

ISO16949:2009的特点

ISO/TS16949是基于ISO9001的基础。加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001保持一致，但着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
■强调企业管理方面的持续改进
■抢点缺陷的预防
■强调减少浪费

ISO16949:2009的效益

■帮助企业进入汽车供应链
■帮助企业不断提高顾客满意度
■保证产品质量持续符合标准，满足客户要求。
■加强过程控制，减少并预防不合格，降低生产成本。
■规范部门职能，变人制为法制，提高工作效率。
■有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒，参与国际竞争。
■有效贯彻管理思想，管理者可集中精力于战略发展。
■预防产品缺陷，减少不合格品
■降低成本，提高企业效益。