伯士得餐饮管理有限公司

第一步  符合伯士得的品牌策略与定位         

为了使每位顾客能够对伯士得品牌的认知一致，所有活动都必须在符合伯士得的品牌策略与定位下进行，例如对产品特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。 
第二步  选择正确的合作者         

能够和伯士得达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，能够全身心的投入，是我们对合作者的要求。
第三步  完整的支持体系         

建立优良的经营团队是餐厅经营的根本，而完整的支持体系则是建立优良经营团队的精髓。
第四步  灵活有效的运用广告与促销活动 
        参与总部统一规划的广告和促销活动，  并配合单店行销活动，可带动餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并能够为我们的餐厅培养更广大的忠诚顾客群。
第五步  合理控制成本与费用 
        在保证提供给顾客优质服务的基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，将会带给餐厅更好的经营效益。

加入伯士得，融入国际化的大家庭，让我们的生活更美好，更精彩！ 

注：正常上班时间请拨打固话或者400电话，周末或无人接听情况下请拨打伯士得市场部手机号码。

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联系人：伯士得市场部

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