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    近年来，随着台球俱乐部的数量以几何速度倍增，台球爱好者的数量也在持续攀升。但球房的经营理念、经营手段、服务品质却裹足不前，无法满足当前消费者的多元化需求。在当下消费者占据整个市场的情况下，如何让经营者满足更多的消费者，运营模式的改善自然是球房老板成功的关键。那么，如何选择一款合适自己球房的经营管理类的台球计费系统则是重中之重。


    大多数台球从业者认为台球俱乐部赚钱难，是因为目前的台球市场呈现下滑趋势。在很多城市台球整体市场情况不是很好，形成规模的球房也不是很多，有的球房规模太大，但设施太老化，使得整体市场经营下滑。球房的经营不能单单靠高大的规模和奢华的装修，硬件和软件设施的掌控成为经营球房最有利的保证。不要只看其他球房如何经营，主要是做好自己这一块。首先做好硬件设施的维护，几乎每天都会做一次维护，从洗球到熨台尼，还有球灯和球杆的定期检修和维护；其次，服务上从助教、服务员再到收银员，都要给顾客宾至如归的感觉。鸿威认为最重要的是选一款收费与管理兼顾的软件。通过计费软件来实现会员管理，员工管理，商品管理，账目管理，还可以通过软件搞一些促销活动，更好的与顾客互动。鸿威台球管理系统认为别人有的我有，别人没有的我也有，只有这样的软件才可以更好的服务与解放老板。只有硬件和软件的亲密配合才能让顾客享受到打球所带给他们的乐趣与意义。不得不说，软硬兼施，不失为取经路上的一个重量级法宝。


    然而，在对台球计费系统的选择上，鸿威认为合适的才是最好的。其他牌子的台球计费系统用了两三年后都会遇到这样那样的问题，这方面鸿威台球计费系统就很不错，能用的住，而且服务特别好。鸿威台球计费系统被认可更多的是源自球房老板正确的选择。在后期软件维护与售后服务方面，鸿威都能够很快的处理，后期这块儿做的真的很不错。如果前期的宣传是为了提高企业的知名度，那么后期的维护便是为了完善企业的售后服务。


      台球行业发展的滞缓很大程度上取决于经营者思维模式的欠缺。对于正在经营或打算投入到台球行业的经营者来说，首先要有一个良性竞争的思维。比如一些球房为了招收会员会降低价格，挖墙脚，这样的情况应该避免。将自己硬件设施和软件系统做好，这样才能推动整个台球市场
的发展。别去在意与你竞争的对手，做好自己，良性竞争将带动台球台球行业今后的发展。