广东省深圳市科碧乐科技有限公司

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精益简易自动化第一品牌【科碧乐，刘先生 ，0755-28033353 】以人为本，以市场为导向;以技术为核心，以质量为依托;以创新为保障，以发展为目标

     精益管生产对现场品质的控制方法，强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖的检验装置的投入。精益管生产认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理的方法实现，因此在精益管生产管理模式下的现场品质控制方法是简单而实用的，有些方法甚至起到“一招鲜”的作用。
  要想达到精益管生产的效果,精益管公司科碧乐来告诉你,精益管生产原则就必须要做到：
  原则1:基于顾客需求的拉动生产
  在需要的时候，仅按所需要的数量生产，生产与销售是同步的。也就是说，按照销售的速度来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成损失。
  原则2:关注流程，提高总体效益
  原则3:全过程的高质量，一次做对
  质量是制造出来的，而不是检验出来的。检验只是一种事后补救，不但成本高而且无法保证不出差错。因此，应将品质内建于设计、流程和制造当中去，建立一个不会出错的品质保证系统，一次做对。精益管生产要求做到低库存、无间断流程，试想如果哪个环节出了问题，后面的将全部停止，所以精益管生产必须以全过程的高质量为基础，否则，精益管生产只能是一句空话。

公司名称：深圳市科碧乐科技有限公司
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BSBY  网络营销：我们本着“质量是生命,服务是关键,诚信是根本”的企业经营宗旨,精诚为广大客户服务。 质量目标：产品准时交货率≥90%以上；客户投诉率≤5%以下；顾客满意度调查分值≥80分以上。

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