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《海宁日报》立足本土打造服务品牌， 服务民生 做百姓的“贴心人”
《海宁日报》的定位，首先注重服务大众，这样既能赢得受众，又能占领市场。2004年1月，《海宁日报》就开辟民情专版（每周5期），在为百姓解读政策、提供咨询、开展帮扶等方面做了许多实实在在的工作。如今，民情版已成为《海宁日报》最受读者喜爱的品牌专版。


上海蒙山豫水广告有限公司与全国的31个省市自治区联盟的友好合作关系，拥有一手的强势媒体资源和据对的价格优势。与此同时，蒙豫广告还国和全国多家直营和买断媒体机构深度合作，实现资源共享，拥有从全国到区域的报纸、电视、电台、户外等媒体优势资源，实现了全国资源一体化共享

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报纸广告现状


  报业广告在持续了多年的增长后，由于国家经济政策的调控，报业竞争的加剧，广告结构不合理，报业经营进入新的调整阶段。现在的报业经营是粗放式的，收入来源非常单一。一旦遇到外部因素的变化就立即感到不适。现在经营面临的问题有：
1、报业不断受到其他新兴媒体的竞争。这几年互联网的发展迅猛，很多网站广告收入大增，已开始盈利。新型的户外媒体、其他的新型电子传媒等都在瓜分传统媒体的市场份额，如分众传媒、聚众传媒搞的楼宇电视网。由于生活形态的变化，客户与消费者的关系也在变化，客户与消费者的沟通方式、信息传递渠道也在变化，已不是简单的广告手段，这对传统媒体也有影响。


  2、同城媒体同质化竞争加剧。都市类报纸挤在同一层面争夺读者的状况较为普遍，导致种类偏多，阅读率下降，广告效果下降使广告投放分散。媒体之间的恶性竞争加剧，在客户面前相互诋毁，甚至以曝光要挟客户，无节制地让价或竞相压价等。


  3、广告内容缺乏诚信。广告中溢美之词、夸大之词太多太滥，有的严重误导市场和消费者，尤其是一些医疗广告甚至对消费者权益造成损害。这些广告是以损害媒体公信力为代价的。少数报纸过分依赖和受制于客户，对投放广告的客户只能报喜不能报忧，最终结果是丧失公信力，丧失读者群。


  4、围绕广告经营开展的活动缺乏新意。看房车、房展会、读者俱乐部等做法从始至今，广告推广活动就那么几项，了无新意，消费者已没有什么新鲜感，参与积极性大打折扣。还有媒体盲目模仿竞争对手，跟在别人后面亦步亦趋，导致许多活动只收到了赔本赚吆喝的效果。策划人员对市场的走向基本上没有做战略性、前瞻性研究。


  5、广告结构严重失衡，报社的抗风险能力弱。比如房地产广告比例较高的北青报，今年受的影响就大些。以医疗、药品广告为主的报社更应加速调整广告构成，必须严防经营结构失衡给自身带来的严重危机，及时采取相应的对策和措施，以确保媒体广告经营业绩不至于因为一个行业一个门类广告出问题就导致整体下挫。