河北保定液压制砖机厂

       液压制砖机 www.caiwajichang.com1、在液压制砖机生产制造过程中实行“拉动式”的准时化生产,把上道工序推动下道工序生产变为下道工序要求拉动上道工序生产,杜绝过量生产,实现在必要的时刻生产必要数量的必要产品。
        2、以“人”为中心,充分调动人的潜能和积极性,普遍报行多机器操作、多工序管理,井把工人组成作业小组,使其不仅完成生产任务,而且参与液压砖机企业管理,从事各种革新活动,提高劳动生产率。
        3、以销售部门作为液压制砖机企业生产过程的起点,液压制砖机开发与产品生产均以销售为起点,按订货合同组织多品种小批量生产,最大限度地降低在制品储备,提高适应市场需求能力。
        4、液压制砖机追求无废品、零库存、零故障等目标,降低产品成本,保证产品多样化。
        5、建立良好的协作关系,克服单纯纵向一体化的做法.液压制砖机把70%左右耳部件的设计、制造委托给协作厂进行,主机厂只完成约占产品30%的设计和制造。
        6、消除一切影响工作的“松弛点”,以最佳工作环境、最佳条件和最佳工作态度从事最佳工作,从而全面追求尽善尽美,彻底消除产品制造过程中的浪费以及由之衍生出来的种种间接浪费。
        7、产品开发采用并行工程方法和主查制,克服了大量生产方式中由于分工过细所造成的信息传递侵、协调难、开发周期长的缺点,确保高质量、低成本,缩短产品开发周期,满足用户要求。
水泥制砖机www.shuinizhihuanji8.com
北京联邦快递电话 www.bdqyhy.cn