版本介绍  :
(适用于中小型企业基本人事档案、绩效考核管理的需求)
海派人事管理软件设计了一个用户可以自己定义绩效考核的项目和绩效考核的类别的平台;又提供了可以满足(关键指标KPI)、(平衡积分卡BSC)、(目标管理OPM)、(经济增长值EVA)各种考核方式的考核设置模式,支持360度的考核方式,帮助企业实现稳定可靠、灵活易用的绩效考核系统,节约每次绩效考核的人力、物力投入,提升考核效率。
版本特点:
1.创新的机构、组织、职位、人员快速定位功能。
2.可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准等,设定考核表。
3.可按岗位、部门设置及调整不同的考核规则(分定性与定量)。
4.支持(关键指标KPI)、(平衡积分卡BSC)(目标管理OPM)。
5.支持360度考核方式,灵活的考核周期与考核层次关系。
6.高效的档案分类挖掘查询、绩效考核统计汇总功能,为HR管理人员提供了一个实用的数据分析工具。
      徐州海派HR人力资源管理软件积累海派20余年企业人力资源管理经验,为企业提供优秀的企业解决方案,并深入大中型制造业、商贸企业人力管理中“选”“育”“用”“留”四大应用,全面满足企业人力资源管理所需,打造企业人力资源最佳管理模式。 
  明大HR信息化建设的两个阶段 
第一阶段:解决基础事务工作
        明大信息化建设第一阶段将HR工作者从日常事务,包括员工入离职、员工职务等异动、相关人事数据的统计与分析、劳动合同及保险缴交的管理工作、考勤或薪资的核算等繁琐工作中解放出来,工作核心是靠专业的软件来支持。
第二阶段:实现人力资源开发工作
提升企业的岗位规划管理、招聘管理、培训管理、绩效管理工作,即规划员工的职业发展方向和促进企业人力资源的开发与充分应用。让传统的“人事部”真正成为“人力资源部”,工作核心是通过创造性思维的思考来完成。