供应武汉-软考系统集成项目经理培训[专家面授班]

中培教育—软考权威机构！串讲+冲刺：帮您顺利通过软考
武汉2011年下半年软考-系统集成项目经理培训面授班
本次培训采取“3+2” 模式：3天知识串讲+2天考前冲刺
考试时间 ：2011年9月26日-9月30日(9月25日报到)    考试地点：武汉

串讲3天（含中高项）
第一天、信息系统项目管理导论与考试大纲解析  项目阶段、组织和过程  项目立项与招投标管理项 目整体管理  项目范围管理  项目时间管理
第二天:项目成本管理  项目质量管理  项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 合同管理 配置管理 外包管理   需求管理 职业道德规范
第三天：组织级项目管理与大型项目管理 战略管理 业务流程管理和重组 知识管理 项目整体绩效评估 信息系统基础、信息化基础  信息安全  法律法规和标准规范
冲刺2天：（含中高项）
第一单元：选择题关键知识点巩固与考试得分技巧
第二单元：应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧
第三单元：论文写作方法与写作技巧
第四单元：项目管理数学真题实战及计算方法讲评
第五单元：得分技巧与实用方法讲评
第六单元：真题实战与答案讲评
第七单元：案例题目预测与考试重点 ，保证较高的覆盖率
专家团队：
郭树行（博士）、商宏图（软考命题组成员）、王如龙（享受政府津贴）贾育（中科院软件所博士）

软考项目经理培训对象:
准备参加单位计算机信息系统集成资质申请的人员。2、参加职称评审的项目经理及专业人员。

软考项目经理培训特色及目的:
授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；总结历年选择题的答案规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案；根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达90%；根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达80.5%；系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

软考项目经理培训费用:
系统集成项目管理师（项目经理）：培训费  3500元/人；
信息系统项目管理师（高级项目经理）：培训费  4000元/人。
注明：培训费用含（培训费、资料费、教材、考试大纲、午餐、签字笔）
备注：自培训报名之日起两年之内，凡没有通过考试者，可免费参加下一期的培训和考试。